创建文明单位汇报材料.doc

创建文明单位汇报材料 一、学校概况 xxx小学创建于19664年，多年来，学校致力于于全面质量的提高，赢得了良良好的社会声誉。1999年年由美籍华人陈绍华先生提议议，FNT基金会和市、区政政府共同出资改扩建的新校舍舍在原址落成，并附设哲英书书画学校。2002年FNTT基金会和政府再次出资,设设立世纪苑实验校区，优化海海曙区西部地区教育资源。现现学校占地面积15000平平方米，建筑面积160000平方米，现有32个教学班班1400名学生，76名专专任教师。五年规划学校规模模为48个教学班，22000名学生，100多名教职工工。 学校因地制宜从“教教育性、艺术性、娱乐性”出出发，对校园环境进行“绿化化、美化、净化”。目前，整整个校园布局合理，设计精巧巧，营造了一个优雅、舒适的的育人环境。 几年来学校校坚持改革，坚持发展，加强强学校社会主义精神文明建设设。大力倡导文明礼貌、助人人为乐、爱护公物、遵纪守法法的社会公德； 大力倡导导尊师爱生、团结友爱、诚实实勤奋、自律自强的校园美德德。在 全校范围内形成团团结和谐、积极向上，既有压压力、动力，又有活力，各方方面协调发展的新局面。 2003年，学校再次通过过了省、市级文明单位的复查查验收，顺利地通过了省、市市现代教育示范学校的中期评评估工作，还被评定为市首批批特色学校、市先进书法实验验学校，另外，党建工作也跃跃上一个新台阶，被确定为宁宁波市级学校党建工作示范点点…… 二、丰富管理理念念，明确创建工作的方向。 1、学校领导以“十六大大”精神和江泽民同志“三个个代表”思想为指导，不断丰丰富管理理念，加强责任意识识、法制意识、开放意识和服服务意识的培养。我们主动了了解教师的内心需求，特别是是精神上的需求，并最大限度度地加以满足，想他们所想，，急他们所急，使他们对领导导产生信任感和安全感，用我我们自己的人格魅力去影响他他们，引导他们。在具体的工工作中，我们尊重教师的人格格，尊重教师的个性，给教师师一个适当的“自由度”，尽尽量为他们营造一个宽松的工工作氛围。我们认为，学校领领导的工作主要是服务，为教教育教学工作服务是我们的责责任，要为教师搭建施展才华华实现自我价值的舞台，为教教师的发展创造条件，把提高高教师素质，培养骨干教师作作为学校的一项重要工作，同同时使教师也认识到，只有不不断提高自己，发展自己，才才能在今后激烈的竞争中立于于不败之地，从而激发了他们们学习进修的自觉性和积极性性。 由于在学校管理中以以了解教师、尊重教师、发展展教师的思想为出发点，使领领导与教师之间增进了沟通，，融洽了关系、增强了学校的的凝聚力，使全校教师的精神神面貌焕然一新，工作的积极极性和自觉性不断增强。 2、积极推进学校现代化建设设进程，提高学校行政管理效效率。我们申请了域名（htttp://），以动态态结构重建了学校的行政网站站（并附设党建网），即时发发布各项动态信息，这样，学学校的所有工作都可以在网上上开展、执行，大大提高了工工作效益。另外，网站建立后后，家长直至全社会都可以方方便进入我校网站，进行查询询，了解学校办学情况，这一一举措促使学校领导增强了““法”的意识，使学校行政管管理真正纳入了公开、规范、、有序的轨道。特别是实验校校区教育教学工作步入正常性性轨道后，对“一校二址”的的办学模式，我们又借助了现现代技术的网络优势，探索了了“一体管理、相对独立”的的管理方式，取得了阶段性成成果。 3、落实“三个代代表”的重要思想，推进学校校民主施政的进程。 ““三个代表”的重要思想是十十六大精神的灵魂，体现在学学校管理上就是为教师着想，，为学生服务。在学校的工作作中充分发挥教代会参与学校校民主决策、民主管理、民主主监督的作用，树立教师主人人翁意识。我们进一步完善了了学校校务公开领导小组和校校务公开监督小组，对于有关关学校发展和教师切身利益的的重大事件，都通过教代会广广泛向教师征求意见。又根据据家长想了解自己孩子是否安安全进校，何时出校等情况，，最后与网络公司合作推出了了“家长放心工程”，如果家家长要找孩子所处的即时地域域位置，只要通过手机查询，，即可找到。凡此种种，充分分体现了“利为民所谋”的价价值。 在学校管理中，我我们始终把创建文明单位摆到到学校工作的重要议事日程，，专门成立了由书记为首的创创建文明单位领导小组，根据据不同阶段制订创建目标和具具体的创建计划，并通过各种种形式向全体教师宣讲创建的的意义、目标、条件。定期组组织教师分析我校创建工作的的有利条件及存在的差距，提提出整改意见。这样使创建工工作深入人心，变领导意图为为教师群众的自觉意愿，进而而化作实际行动。然后我们把把创建工作的任务作具体分解解，层层落实，分头实行。使使整个创建工作有一个明确的的方向，朝着既定的目标，规规范、有序地进