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员工品质意识提升培训方案.ppt

发布:2017-12-23约1.69万字共104页下载文档
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12、擦色印刷:擦色前与擦色后颜色与色卡颜色一致、擦色不渗透,但不可太浮。 13、变色龙印刷:变色前与烙印后颜色与色卡颜色一致。烙印温度120℃时不掉漆; 14、贴胶纸印刷之大底料胶纸均匀、密合;印刷过程中不漆溢,印刷后沟纹保持清洁; 15、加贴保护膜平整且到位;保护膜粘度适当; 16、保护膜不可使油漆表面变色或变雾; 17、油漆干燥,面对面叠放时无你粘连现象; 18、有方向性的印刷,需保持同一方向印刷; 19、印刷背面无油漆污染。 “死料”造成的原因及相应的改善措施 原因 改善措施 ①橡胶配方结构不合理 及时更改配方结构。 ②没有及时掌握硫化讯息 根据硫化的快慢,灵活调整出片的方式。 ③没有正确的熟练的操作机器 规范机器操作标准,熟练掌握机器操作技巧。 ④没有做好首件检验,返工,重复返工 做好首件检验,避免返工。 ⑤风冷系统故障,片料没有及时冷却 定期检查风冷系统,及时排除机器故障 ⑥未依照要求过水 厚度4.0mm以上的片料要求过水两遍 ⑦片料处理不及时 及时处理片料 ⑧未正确掌握生胶料,天皮料,普通料的出片技巧 正确掌握各种片料的出片技巧 ⑨停电,或机器故障 “印刷掉漆”造成的原因 ①印刷底料含油量太大或油渍类污渍已吐出表面; ②乙脂太脏,降低了乙脂的去污能力; ③抹布太脏,太油; ④用乙脂洗片时,用力不够,或遍数不够,或料未摆放整齐,洗片时料边承受不到力而没擦洗干净; ⑤处理剂未擦好; ⑥油漆变质或加入太多消光剂,本身附着力差造成掉漆; ⑦未能如实进行首件抽查是否掉漆或执行每50pcs至少抽查2-5pcs以上的检查工作 “外观疤痕”导致的原因解析 ①精炼割边不规则或太小,精炼割边人员把料割成平行四边形,造成缺料起疤; ②油压割边太大,造成起疤; ③片料的厚度小于模具的框边厚度,造成料压不满而起疤; ④料太硬或有死料迹象造成流动性差而起疤; ⑤盖板、模具太旧,不光滑造成流动性差而起疤; ⑥模具搭配不当造成起疤; ⑦热盘畸形; ⑧离型剂太干或使用不当; ⑨下料及装料的顺序没有把握好,造成料的收缩而缺料起疤。 ⑩毛边太大 5S的定义及作用 1、定义: ①整理:将工作场所的任何物品区分为有必要与没必要的,除了有必要的留下来以外,其他的都清除掉; ②整顿:把留下来的必用品依规定位置摆放,摆齐,标示; ③清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方打扫干净,保持工作场所干净,亮丽; ④清洁:维持上面3S的成果; ⑤素养:每位成员养成良好习惯,并遵守规则做事,保持主动积极的精神。 2、作用: ①提升企业形象; ②提升员工归属感,人人变得有素养的员工; ③减少浪费; ④安全有保障; ⑤效率提升; ⑥品质有保障。 THE END 培训完毕 谢谢各位 祝:公司品质 蒸蒸日上 盈利多多 工资都加 孙攀峰 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 产品质量是全员工作质量的综合体现 质量关我什么事? 生产部门 质量部门 采购部门 物业公司 技术部门 财务部门 ……… 质量关我什么事? 质量是怎么来的 质量是检出来的 质量是生产出来的 质量是设计出来的 质量是管理出来的 质量是习惯出来的(全员参与) 质量是怎么来的 质量是怎么来的? 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再问:“那么为什么你最出名呢?” 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,
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