中国电力投资集团公司发展电站服务业的战略思考.ppt

集团公司电站服务业发展指导意见.doc 集团公司电站服务业发展指导意见（试行，征求意见稿）随着我国社会经济发展进入新常态，电力体制改革深入推进，电力发展从规模扩张型向质量效益型转变，更加注重结构布局优化和清洁高效发展。为更好地适应新的市场环境、激发企业发展活力，全面提高集团公司电站服务业自身的价值创造能力和市场竞争能力，巩固和发展电站服务业品牌，助力集团公司实现“弯道超车”，特制定以下指导意见。 电站服务业的基本内涵 1、集团公司电站服务业，是指在核电、常规电、新能源、综合智慧能源、电网等能源领域，面向电站（含输变电）工程投资建设和运营全过程，为客户提供前期规划、咨询、审评、勘察、设计、工程总承包、项目管理、设备与材料制造、装

2017-06-07 约8.29千字 21页立即下载

中国电力投资集团公司-关于集团公司节能工作的思考.pdf 关于集团公司节能工作的思考 关于集团公司节能工作的思考 田勇田勇 2010.09.17 2010.09.17 主要内容引言：这次节能研讨班的意义第一部分：能源形势第二部分：节能的政策与技术第三部分：集团

2019-01-23 约3.85万字 79页立即下载

中国电力投资集团公司..doc 中国电力投资集团公司 开展深入学习实践科学发展观活动简报第 44 期中电投集团深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室 2009年6月13日 集团公司各单位扎实开展分析检查阶段各项工作（一） 集团公司所属各单位在学习实践活动分析检查阶段中，精心组织，周密部署，突出重点，严格要求，稳步推进，取得了良好成效，为确保整改阶段取得实效奠定了基础。上海电力找准问题深刻分析真抓实干上海电力在分析检查阶段，抓住重点环节，深刻查找问题、透彻分析原因，取得了阶段性成果，并为整改落实阶段打下扎实基础。一是精心组织、充分准备，提升领导班子专题民

2016-12-29 约4.47千字 9页立即下载

中国电力投资集团公司.pdf 中国电力投资集团公司 电力工程中、高级专业技术资格评审条件 1目的客观、公正、科学地评价电力工程技术人员的学识和业务能力，鼓励多出成果、多出人才，促进人才队伍建设。 2适用范围 2.1从事发电（包括火电、水电、核电以及其他新能源发电）、输电、变电、配电、电力环保、电力标准化、电力信息技术等电力工程专业的生产运行、工程管理、科技管理领域专业技术人员。 2.1.1生产运行领域主要包括：运行、检修、维护、技术改造、安全技术监督及其技术管理等。 2.1.2工程管理领域主要包括：前期规划、项目管理、设计管理、施工管理、安装调试、工程安全质量监督及其技术管理等。 2.1.3科技管理领域主要包括

2025-04-09 约1.59万字 23页立即下载

关于建筑集团公司发展战略的思考.doc 关于建筑集团公司发展战略的思考 钢铁产业高级工商管理研修班结业论文姓名：摘要：本文在探讨了现阶段建筑集团公司主要特点的基础上，分析我国目前建筑集团公司存在的困境与存在的问题，最后提出科学可行的发展措施，供同行们参考。全文共三大部分。第1部分：介绍现阶段建筑集团公司具有的主要特点：市场容量大、增长速度快；建筑集团公司细分市场众多，市场化进程不同；市场供需层次复杂，竞争激烈；领先建筑集团公司追求业务模式创新等。第2部分：分析我国目前建筑集团公司存在的困境与存在的问题。与国外建筑集团公司相比仍有较大差距，具体体现在: 资金不足问题已成为我国建筑集团公司对外发展的主要障碍；我国建筑集团公司

2017-12-12 约5.39千字 8页立即下载

关于建筑集团公司发展战略的思考.doc PAGE 关于建筑集团公司发展战略的思考 钢铁产业高级工商管理研修班结业论文姓名：摘要：本文在探讨了现阶段建筑集团公司主要特点的基础上，分析我国目前建筑集团公司存在的困境与存在的问题，最后提出科学可行的发展措施，供同行们参考。全文共三大部分。第1部分：介绍现阶段建筑集团公司具有的主要特点：市场容量大、增长速度快；建筑集团公司细分市场众多，市场化进程不同；市场供需层次复杂，竞争激烈；领先建筑集团公司追求业务模式创新等。第2部分：分析我国目前建筑集团公司存在的困境与存在的问题。与国外建筑集团公司相比仍有较大差距，具体体现在: 资金不足问题已成为我国建筑集团公司对外发展的主要障碍；我

2019-09-08 约6.21千字 8页立即下载

中国电力投资集团公司信息化战略规划报告.doc 中国电力投资集团公司 信息化战略规划 2006年11月目录 1 中电投信息化发展战略 1 1.1 指导思想 1 1.2 原则 1 1.2.1 统一领导、统一规划、统一标准、分批建设、分级负责 2 1.2.2 强化策划、强化治理、强化绩效、集中管理、专业服务 2 1.3 建设目标 3 1.3.1 总体目标 3 1.3.2 分期目标 4 1.4 信息化战略 4 1.5 总体思路 5 2 中电投信息化战略体系 7 2.1 战略体系框架 7 2.2 应用体系 8 2.2.1 四大应用体系 9 2.2.2 协同办公系统 15 2.2.3 企业信息门户 15 2.2.4 应用系统集成关系 15

2017-11-17 约2.46万字 50页立即下载

中国电力投资集团公司-中国国际招标网.doc 中国电力投资集团公司 吉林电力股份有限公司白城电厂第批辅机设备招标资格预审公告吉林电力股份有限公司白城二、招标设备情况一览表序号设备名称招标文件编号数量主要参数 1 电气动力电缆（400V） CPCEC/07-CT-05-2007-1 投标人应具有独立订立合同的法人资格；具有履行合同的能力；拟投标的主要产品须具有国家认监委认可的认证机构颁发的产品认证证书以及国家电线电缆质量监督检验中心或电力工业安全设备质量检验测试中心出具的检测报告。参与投标的产品应具有至少4个600MW及以上电厂二年以上成功运行业绩，以及工程安装指导和调试资格和经验。投标方必须提供近三年相应电缆单笔合同价

2016-04-07 约字 19页立即下载

中国电力投资集团公司安全生产工作规则 .doc 中国电力投资集团公司安全生产工作规则 1目的贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证发电设备的安全、稳定运行，规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）安全生产工作。 2适用范围本规则适用于集团公司所属各分公司、全资和控股子公司（以下简称二级单位）及其管理的生产性企业（以下简称三级单位）。生产性企业指以从事发电、检修、运行等为主要业务的企业。 3职责 3.1集团公司是安全生产的责任主体。贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和要求，依据国家、行业有关法律、法规、标准，制定适合企业特点的规章制度，实行以各级行政正职为安全第一责任人的安全生产责任制，建立

2015-08-17 约2.83万字 10页立即下载

中国电力投资集团公司工作规则（试行）.doc 中国电力投资集团公司工作规则（试行） ? 第一章总则为使中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）的各项工作规范化、制度化，逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代化企业制度，根据国家有关法律、法规和《中国电力投资集团公司章程》，制订本规则。第二条　本规则适用于集团公司本部及集团公司所属单位。第三条 集团公司员工在工作中要认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，遵纪守法；要解放思想，实事求是，转变观念，改进工作方法，适应集团公司工作的需要；要忠于职守，勤奋工作，讲究效率，开拓进取；要转变作风，廉洁自律，树立良好形象。第四条　集团公

2018-02-27 约8.57千字 22页立即下载

中国电力投资集团公司规制度发布通知.doc 中国电力投资集团公司规章制度发布通知 2008年第84号《中国电力投资集团公司科技工作管理规定》已经于二○○八年十一月二十四日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理： 2008年11月24日规章制度控制表制度名称 中国电力投资集团公司科技工作管理规定制度编号 CPIYW-15-08 版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订 2

2018-06-15 约5.32千字 13页立即下载

中国电力投资集团公司标准规范化规~.doc 中国电力投资集团公司 标准化规划【2014 -2018年】二〇一四年二月第一章标准化面临的环境分析。深入阐述了标准化建设对集团公司的重大意义，总结了集团公司近几年标准化建设情况，分析了面临的主要问题。第二章指导思想、原则和目标。明确了标准化规划的指导思想、指导原则和规划目标，其中规划目标按照总目标、三个阶梯目标和两个层级目标分别进行说明。第三章主要任务。提出建立健全标准化常态机制、巩固推广核心产业标准化成果、提升综合基础标准化建设能力、加快服务平台标准化建设、强化标准实施与应用等五项标准化建设的主要任务。第四章重点工作。全面部署了集团公司、二级单位、三级单位三个

2018-04-18 约2.09万字 52页立即下载

中国电力投资集团公司工作规则.doc 中国电力投资集团公司工作规则（试行） ? 第一章总则第一条为使中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）的各项工作规范化、制度化，逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代化企业制度，根据国家有关法律、法规和《中国电力投资集团公司章程》，制订本规则。第二条　本规则适用于集团公司本部及集团公司所属单位。第三条 集团公司员工在工作中要认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，遵纪守法；要解放思想，实事求是，转变观念，改进工作方法，适应集团公司工作的需要；要忠于职守，勤奋工作，讲究效率，开拓进取；要转变作风，廉洁自律，树立良好形象。第四条

2018-03-22 约3.93万字 23页立即下载

集团公司发展战略.doc 石家庄东方热电集团公司 发展战略目录 1、公司概况------------------------------------------------------------------3 2、东方热电外部环境分析------------------------------------------------4 （一）宏观环境分析----------------------------------------------------4 （二）行业环境分析----------------------------------------------------

2016-11-20 约1.16万字 48页立即下载

2025年河南交通投资集团公司发展战略和目标.docx Corpyright?cz99 corpyright@zb99 2025年河南交通投资集团公司发展战略和目标 TOC\o1-5\h\z\u一、以高速公路为核心，稳步推进主业发展 2 1、聚焦高速公路投资建设主责主业 2 2、持续优化收费工作，推进高速运营降本增效 2 3、针对路域产业，打造服务区特色品牌，实现高速公路的流量变现 3 二、以七大辅业为驱动，重点推进辅业升级 3 1、工程咨询板块 3 2、养护施工板块 3 3、物流板块 4 4、新科技板块 4 5、新金融板块 4 6、新产业 5 7、房地产板块 5

2025-04-16 约2.83千字 5页立即下载