上海通用供应商审核检查表 中文版.pdf

全球 采购/供应商品质 潜在供应商评估检查 供应商名字: 邓白氏码: 供应商所在地: 审查日期: 审查人名字: 审查主管的电话和邮箱: Page 1 of 23Page 1 of 23 全球 采购/供应商品质 潜在供应商评估检查 供应商全称: =Title!$F$3 邓白氏码: =Title!F4 供应商所在地: =Title!F5 审查日期: =Title!F6 审查人名字: =Title!F7 审查主管的电话和邮箱: =Title!F8 人员 名字 电话号码 在职时间 工作时间 邮箱地址 总裁 质量部经理 生产部经理 产品控制 工艺部经理 产品工程部经理 销售 其他 1 负责设备质量的工程师总数? 2 负责设备生产的工程师总数? 3 负责设备研究与发展的工程师总数? 总数 计时薪员工 管理人员 生产线人员 4 设备员工总数? 全球 采购/供应商品质 潜在供应商评估检查 5 每年平均有多少资深员工? 6 员工工作完成量的百分比? % % 7 有没有工会代表? No Yes 如果有，截止日期是: 8 车间工作正常有多少次轮班? 轮班 8a 车间正常工作多少天? 天 9 当地的劳动力能够支持业务的增长吗? No Yes 设备 总数 生产 仓库 办公室 10 现在设备尺寸是多少? 11 目前车间利用的百分比? % 1212 只增加劳动力能扩大百分之多少的利用点只增加劳动力能扩大百分之多少的利用点?? %% 13 难处理的业务占工厂效用的百分比? % 14 对于增加的生产量有补充计划吗? No Yes 如果有，解释: 15 未来5年的利用能力: 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 16 产品的标准领先时期t: PPAP的领先时期 产品配送的领先时期 17 供应商/设备当前的百万分率是多少（每一百万所占比例）? 百万分率 注: 百万分率 = [(盈利+剩余+种类+再造）*1000，000]/总量 18 仓库的防火安全符合通用的标准吗? No Yes 19 供应商