工作典型经验交流材料.docx

. . 精选文档 精选文档 怎么写工作经验交流材料 无论是机关企事业单位，还是社团民间组织，每年都要 召开若干大大小小的会议， 交流情况， 交流经验， 交流体会， 促进工作，提高水平。对于领导者来说，抓两头促中间、抓 典型带一般，更是常用的一种领导方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一个领导者称职和成熟的标志。因此， 在各种大大小小形形色色的会议上，经验交流材料总是必不可少的，其在实际工作中应用广且大。 经验交流材料不属于正式文件，也不是规范性公文，没 有特别的规定，没有固定的格式，是应用文中限制最少的文种之一，完全应该写得活泼引人。但在实际生活中，真正吸引人、感动人、启发人的经验交流材料可谓凤毛麟角，图解政策、矫揉造作、空洞乏味的经验交流材料常常成为开无效会的“帮凶” 。究其原因，很大程度上是写作经验交流材料的人凭“经验” 、套格式，缺乏创新意识，往往把活材料写死了。写活经验交流材料，没有现成的模式，没有标准的套 路，只有在实践中去体会、 去探索。 笔者长期从事公文写作， 整理和审阅经验交流材料可谓家常便饭，现将自己的几点感 受和想法写出来，以期抛砖引玉。 一、 从“典型”的角度去寻找“经验 ”、发现“经验” 既然是经验交流材料，就必然要有其先进性、典型性、 代表性，可以供人学习，供人借鉴，催人奋进，以此为榜样 努力追赶。因而，写作经验交流材料，首先必须抓住经验的可学之处、先进之处，挖掘它的典型意义。通常情况下，不具有代表性的典型不算典型，不具有典型意义的经验也不能算经验，更无需交流了。所以，很多人又把经验交流材料称作典型材料。那么，什么样的“经验”才是“典型”的，才具有交流价值呢 ?笔者认为可以从以下三个方面去衡量。 思路要独特。 思路决定出路，思路决定行动，思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特 色、有创新， 经验是否值得总结、 值得推广， 不能仅仅看“ 好 点子”、“好主意” ，更应看其是否有好的工作思路。思路有特色主要体现在四个方面：一是创造性。思路要能创造性地贯彻上级的大政方针和主要精神，是上级意图的延伸和深 化，它充分体现大政方针的精神实质，但不是依葫芦画瓢， 照本宣科， 照搬照转， 也不是简单图解和机械执行上级要求。 好的思路应该是在全面贯彻中有独到见解，在认真执行中有 探索创新。如果思路是上级要求的全面翻版，全盘复制，则 毫无“典型”可言，更无“经验”可谈。当然，思路也不能 背离上级要求，另搞一套，那样就成“反面典型”了。二是 针对性。思路要能切实解决本地本单位急需解决的问题，打 开工作局面，改变被动或落后状况，开辟完成任务和实现奋 斗目标的有效途径。不着边际、中听不中用的思路不可以作 为“典型”。三是普遍性。思路不仅要有独到见解，有创新， 有实用性，而且要有普遍意义，可以指导面上工作，是做好同类工作、化解同类难题的好对策、好办法。否则，个别化的思路，再好也没有在面上交流推广的必要。四是前瞻性。思路要有超前意识，能够应对工作中可能出现的各种新情 况、新问题、新变化，能够克服各种困难，战胜各种挑战， 确保实现预期目标。有远见的思路才是真正的出路，才是含“经”量高的经验。 做法要先进。 具体做法是经验交流材料的主体，是最吸引入的地方，此处不精彩，文章就难出彩，其“经验”就 难以让人喝彩。所以，做法先进是关键，是重头戏。考察做 法的先进性应着重看三个方面：一是富有时代性。尤其是在 总结一些“老典型”时，不少材料往往把过去的一些做法冠 上新名词，穿上新外衣，重新包装推出，给人一种新瓶装旧 酒的感觉。典型的先进性，在于它的做法具有很强的时代特 征，是为适应新形势、贯彻新要求、实现新目标而采取的新 举措、新动作、新方法。二是富有原创性。不是模仿秀，不 是拾人牙慧，不是跟在别人后面亦步亦趋，而是在上级精神 的指导下， 从实际出发， 敢于探索、 敢于创新的举措和动作。即使有学习运用别人的地方，也决非生搬硬套，是借他山之 石而攻玉，有超越、有创新、有特色。三是富有实践性。经 验的可贵之处在于其做法可行，能够学习借鉴，付诸实施， 具有很强的可操作性，是那种人人能做、会做而没有想到去 做的“经验” 。纸上谈兵的东西，以及属于规划、设想、打算类的东西，不能作为经验交流。一句话，凡是没有付诸实施、取得实效的做法，再精彩也不是经验。 效果要显著。 思路是否可行，做法是否先进，关键看 效果。没有效果，就没有说服力；没有突出的效果，就不能 作为经验介绍。什么是突出的效果呢 ?首先要看实绩是否领先。在本地区、在同行业或在一个更大的范围内越位前进， 跨越发展，执牛耳、居前茅、创一流、摘桂冠，这样的经验 才值得认真总结，大力推广。其次要看面貌是否改善。与往 年相比，进步较快，与历史最好时期相比，