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加强物资储备管理进一步提高企业经济效益.pdf

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煤矿钝代化 2009 坪第 4 翩 总第 91 期 加强脑资恼备管理迦一步提高盐业经济放益 肥城矿业集团公司供应处 贺貌 摘要 加强物质的计划管理,科学性控制物质储备,减少物质中转环节,充分利用现有资旗,进一步 提高企业经济效益。 关键词物资储备物流管理物资供应计划 物资储备是指生产资料从离开生产过程到投入生产消费 11z 脱节而导致生产中断。因此,正确编制物资供服计划有着非 就使用之前,而无生产领域和流通领域各个环节的暂时停精 常重要的意义。 状容,它是为了保证社会再生严连续地进行而储存备用的物 …是对所需用的物资,做到供应,品种齐全,数量准确,质 资,物资供应作为企业的投入活动,物资的 i运动伴随着资金的 最可靠。:二是有利于加快资金周转,节约储备资金占用,降低 运动,储备物资就要占用企业慌动资金,而且物资储备资金在 生产过程中物资的消髓,提高经济效益。 煤炭企业的流动资金中占有较大比熏,约占 80%.资金是企业 物资供应计划的编制要符合以下要求: 的血液,只有抓住资金才能有效的经营和发展.因此,企业的 (1)计划的系统性。在编制物资供应计划时,必须把物资 物资储备不但是保证生产正常进行的客观需要,而且对企业 供应的各个职能部门,各个环节,各个岗位从上到下看做是一 的经济姓益有着十分密切的关系。 个完整壁的系统。把各个方面系统地、有机地联系起来,做到互 肥城矿业集团公司地处肥城市王瓜镇,肥城老矿区煤田 相衔接,紧密配合,屉层保证,互不脱节,从而连成个片,结成 加上新区梁宽寺矿,年产量 8∞多万 t. 肥城矿业集团公司煤 一体。- 矿主业再加上电解铝厂、电厂等每年要捕捉各种设备、材料配 (2) 计划的全面性。煤炭物资供应工作既要保证生产需 件尽 20000 多品种,消籍设备、材料配件费 10 亿多冗。i1?年 要,又要实现财务管理对其提出的降低成本的要求,降低储备 来.随着新项目投资、矿井开拓~源和防治水工作材料戚本遂 资金的占用,降低流通费用的要求,另外还要考虑企业情况的 年增大,企业资金严重缺乏,煤款清欠难度较大,物资储备资 综合具体分析,真正把计划编制好。 金难以下降,企业流动资金周转闲难.另外,随着生产力的发 (3)计划的准确性。物资供应计划是.?E确指导企业物资供 展和专业化程度提高,物资数量和品种规格迅速增加,构成发 应的方针,是企业管理水平的具体体现,这就要求计划完整无 生很大变化,专用性物资比例提高了.产品更新换代加快,对 误,为此,供服部门必须认真分析多种情况,掌据生产计划的 物资的要求越来越南,企业物资储备的必要性和复杂性更加 变化和生产现场对物资的要求,准确了解和掌握多种资料、数 明显了,因此,如何减少储备资金占用,提高企业流动
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