14年秋季福师《管理学概论》在线作业一.doc
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14年秋季福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）
V
1. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分：2 分
2. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2 分
3. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
满分：2 分
4. 利益的差别可以推动（ ）
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
满分：2 分
5. 沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：2 分
6. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
满分：2 分
7. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：2 分
8. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
满分：2 分
9. 采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
满分：2 分
10. ( )是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2 分
11. 管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
满分：2 分
12. 管理是组织（）的必然产物。
A. 劳动协作
B. 协调
C. 管理
D. 竞争合作
满分：2 分
13. （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A. 决策原则
B. 决策程序
C. 决策手段
D. 决策目标
满分：2 分
14. 分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
满分：2 分
15. 工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
满分：2 分
16. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
满分：2 分
17. 进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分：2 分
18. （ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A. 外部环境
B. 国际环境
C. 内部环境
D. 国内环境
满分：2 分
19. ( )过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分：2 分
20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
满分：2 分
21. 马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
满分：2 分
22. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
满分：2 分
23. 对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
满分：2 分
24. 哪一项不属于群体构成的要素( )。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分：2 分
25. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分：2 分
26. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
满分：2 分
27. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分：2 分
28. ____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分：2 分
29. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
满分：2 分
30. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分：2 分
31. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分
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