浅谈华邦装饰有限公司对应收账款的管理.doc

长沙商贸旅游职业技术学院 毕 业 设 计 毕业设计题 浅谈华邦装饰有限公司对应收账款的管理 毕业设计类型 □ 产品设计 □工艺设计 √方案设计 姓名 伍 运 芝 班级 注会1231 所属系部(院) 会计系 专业 会 计 校内指导教师 曹立村 职称 教 授 企业指导老师 叶浙红 完成时间 2015 年 5 月 5 日 2015 年 5月5 日 长沙商贸旅游职业技术学院 毕业实践报告 题 目  目录 摘 要 1 关键词 1 一、华邦装饰有限公司的基本情况介绍 2 二、华邦装饰有限公司的应收状况财务基本状况 2 （一）公司应收账款管理的现状 2 （二）公司应收账款的营运能力分析 3 （三）公司应收账款账龄分析 4 （四）公司应收账款收现保证率 5 （五）公司应收账款坏账准备金制度 5 三、华邦装饰有限公司的应收账款存在的问题 6 四、加强应收账款的管理措施 7 （一）建立企业赊销信用标准 7 （二）建立客户信息评价体系 7 （三）建立售后核算体系 8 五、结论 8 结束语 9 参考文献 10 致 谢 11  摘 要 在现代企业经营过程中，应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够充分挖掘和利用企业的现有生产力，提高企业产品的市场占有率，扩大销售，实现利润增长。但应收账款的管理不当，会导致呆账、坏账，不仅会使企业的资金周转发生困难，更严重的可能会导致企业破产。目前，在市场经济迅猛发展、市场竞争日益激烈的形势下，企业为了自我生存和发展，采用赊销手段来扩大产品的销量和市场占有率，减少库存、降低存货风险管理开支，从而提高存货的周转率，节省相关成本费用，以此保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济效益。但赊销也使得企业的应收账款金额迅速增大，不良的资产增加，相应地是企业的流动资金减少，费用支出增大，经营风险增加。因此，正确应用赊销决策、建立合理的信用政策、加强应收账款的管理师非常重要。 本文针对华邦装饰有限公司应收账款管理问题进行分析，从而找到相应的解决办法。本文内容上分为四大部分：第一部分是对研究应收账款的目的及意义和国内外的研究现状；第二部分是应收账款的理论研究及内容；第三部分是华邦公司的现状及存在的问题；第四部分是加强应收账款的管理措施。最后，概括总结企业应收账款的解决风险对策和建议。 关键词：应收账款；风险管理；赊销信用政策 华邦装饰有限公司的基本情况介绍 郴州市华邦装饰工程有限公司成立于2010年，是一家集设计、施工、服务于一体的装饰公司，专业从事家居、写字楼、商铺、酒店等设计与施工。我们经过不断的努力，华邦装饰已经成为一家综合性产业与室内装饰于一体的服务机构，拥有具备国际化视野的高质量专业团队，立足粤东地区，面向全国潜心致力于品牌的本土整合和全国化推广服务。遵循“以人为本，体现个性，力求完美”的设计理念，为您打造一个富有亲情、文化、艺术、思想的生活空间！华邦装饰专注：中高端办公空间、私宅设计与施工，从设计到施工我们都会为您提供一整套的专业服务。 二、华邦装饰有限公司的应收账款的财务基本状况 （一）公司应收账款管理的现状 在流程上，一个合理的应收账款风险管理模式应该能够保证做好应收账款事前的风险控制、事中的日常管理和事后的收款以及对客户的再评估，实现“循环管理”。? 而对于郴州华邦装饰有限公司而言，由于其自身的特点，在设计应收账款的管理流程时就不能忽视其特质。? 现阶段公司应收账款管理方面的特点有以下几点。? （1）由于企业本身人力和财力不足，在产品的广告和市场营销等各个方面投入的资金和人力资源有限，部门机构设置简单，从而在人员职责分工上不精细，常常有一人充当多面手的情况；（2）经营范围小，业务单一且业务量小，常无法分散经营风险，同时其经营管理相对简单，无须进行复杂的生产管理，比生产类企业的管理相对简单；（3）“强售、弱财务”，财务部门对企业经营战略等重大决策的影响力要远远小于销售门。通常认为销售部门是企