土地农田整理施工方案.pdf

7．施工组织设计 施工组织设计 7 ．1投标人编制施工组织设计的要求：根据招标文件和对现场的勘察 情况，采用文字并结合图表形式说明主要施工方法；拟投入本标段的主要 物质计划、拟投入的主要施工机械及设备计划、拟配备的试验和检测仪器 设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全 生产、文明施工、工程进度的技术组织措施、同时应对工程施工的重点和 难点提出相应技术保证措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污 染、地下管线及其他地下地上设施的保护加固措施等。 7 ．2若施工组织设计采用技术暗标，则施工组织设计的编制和装订应 符合暗标编制和装订。 7 ．3施工组织设计除采用文字方式表述外，应另附下列图表： 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 劳动力计划表 附表三 计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图） 附表四 施工总平面图 施工组织设计 一、项目基本情况简介： 1、招标人： 2、项目名称： 3、建设地点：庐江县同大镇东湾、西湾村 4、计划工期：60 日历天 5、质量要求：必须达到国家施工质量验收合格标准。 二、施工管理目标 1、工期目标：确保60 日历天内完成并移交全部工程内容。 2、工程质量目标：确保该工程一次性验收合格率达100%，竣工验收 达到国家施工质量合格标准。 3、安全生产目标：坚决杜绝一切大小安全事故。 4、文明施工目标：创建“庐江县安全、文明施工示范工地”。 三、组织管理机构设置及施工安排 1、现场组织管理机构设置 收到中标通知书后，我单位将立即组建 “等21个村2013年稍加改造 高标准基本农田建设项目7标段工程”项目经理部及时开展工作项目。设 立工程管理部、计划财务部、物资设备部、综合办公室、工程试验室等职 能管理部门，在项目经理及项目总工的统一指挥下，组织、协调全线施工。 另设立独立的质检部，由项目总工直接领导，行使质量否决权和质量奖罚 权。实行项目经理负责制，各职能部门在项目经理的领导下各负其责、相 互协调工作。 详见《施工组织机构图》。 项目经理部下设农田水利施工队伍、田间道路施工队伍、农田防护及生态 环境保护工程施工队伍和附属工程施工队伍 ，项目经理部对本标段工程统 筹安排，集中指挥，严格按项目法组织施工。 2、施工安排 根据业主要求和我单位实际情况，在投标过程中已作好设备、人员足 够的准备，如收到中标通知书，立即按如下方案组织人员、机械迅速进场。 （1）设备人员进场周期 ①准备阶段。利用投标前这段时间，进行人员准备、机械保养，一旦 中标，能迅速进场进行生产。 ②接到中标通知书后，各工程队骨干和项目经理部全体人员在3天内 进场。 ③在2天内各种机械陆续到位。 ④根据施工进度和业主要求，进行调整和补充人员、机械。 （2）进场方法 人员由单位客车分期分批运至施工现场，机械由本单位平板运输车和 租赁社会平板运输车分期分批运至现场。 （3）材料进场方法 工程所需的主要工程材料如钢材、水泥等统购材料由指定或同意的厂 家采购。其他主要的工程物资，如石料、砂等地材，经调查，沿线石料丰 富，规格齐全，运输条件较好，可满足本工程建设需要，经采样检验合格 后确定最终的合格供应商，用汽车分期分批运至工地。 施工现场组织机构图 项目经理 项目总工 工 计 物 综 试 程 划 资 合 验 管 设 办