选人用人经典案例剖析.pptx
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选人用人经典案例剖析;引言
选人经典案例
用人经典案例
选人用人的关键要素
选人用人的误区与对策
总结与展望;01;用人问题是组织管理中永恒的主题;选择具有广泛影响力和代表性的案例，能够反映选人用人方面的普遍问题。;剖析目的与意义;02;多元化招聘;亚马逊致力于招聘全球最优秀的人才，并为其提供丰厚的薪酬和福利，以吸引他们加入公司。;03;阿里巴巴的用人之道;;选拔标准
华为注重员工的绩效和潜力，通过严格的绩效考核和选拔机制，选拔出具有领导才能和专业技能的员工进入人才梯队。
培训与发展
华为为员工提供全面的培训和发展机会，包括新员工培训、职业技能培训、领导力发展等。华
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