人力资源管理甄选.doc
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第八章 甄选
□学习目标
在学习了本章之后，将能：
明确甄选过程的步骤
列出可行的甄选标准，并使用这些标准使甄选过程更为有效。
描述如何更有效的使用甄选的工具，例如面试和biodata.
比较有效性的不同类型——内容有效性，结构有效性，和相关标准有效性。
讨论有争议的甄选方法的价值，如毒品测试，和根据目前组织和社会环境的诚实测试。
□职业挑战
Clark Kirby和他的助理为Gunther公司的Tampa工厂，要从986个应聘者中挑选出596人上岗。但在对应聘者的数量满意之前，他意识到摆在他面前的任务，工作量是很大。到底应该雇佣986人中的哪596人呢？谁来进
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