物业辖区业户室内和公共区域报修管理标准作业规程.doc

物业辖区业户室内和公共区域报修管理标准作业规程 物业辖区业户室内和公共区域报修管理标准作业规程提要：如业户报修内容属《***有偿服务收费标准》中的项目，业户要求尽快前去维修的，应安排维修人员在接单后15分钟内带齐工具备件到达维修现场； 更多精品：客服 物业辖区业户室内和公共区域报修管理标准作业规程 1、目的 、规范业户报修及公共设施设备报修处理工作，保证维修工作得到及时有效的处理。 2、适用范围 、适用于北京***物业管理有限公司所辖区域内业户家庭及各类设施设备的报修处理工作。 3、职责 、工程维护部负责维修工作的组织、监督以及对物业公司制定的《***有偿服务收费标准》以外的报修内容实行收费评审。 、工程维修部领班负责具体记录报修内容，及时传达并跟踪、督促维修工作按时完成。 、工程维护部维修人员负责报修内容的确认及维修工作。 4、程序要点 、住户报修 、金钥匙服务中心服务助理在接到业户报修要求时，应立即通知工程维护部。 、工程维护部主任按照报修内容，安排维修人员的工作： 、如业户报修内容属《***有偿服务收费标准》中的项目，业户要求尽快前去维修的，应安排维修人员在接单后15分钟内带齐工具备件到达维修现场； 、报修内容属《***有偿服务收费标准》中的项目，住户另有预约维修时间的，维修人员应按预约的维修时间到来前5分钟带好维修工具、备件到达维修现场； 、对于不属于《***有偿服务收费标准》中的报修项目，由工程维护部主任在接单后15分钟内对维修的可行性和维修费用作出评审并通知金钥匙服务助理，金钥匙服务助理回复业户是否可以维修，经业户对维修费用认可及同意维修后，再按上述时效和维修要求安排维修人员前往维修。 、工程维护部维修人员到达现场后，应首先对报修项目进行对比确认，不相同的，在《工程维修单》上如实填写实际的维修项目及收费标准。 、维修人员向业户说明收费标准，业户同意维修后开始维修；如业户不同意维修的应提醒业户考虑同意后现行报修，并及时返回工程维护部，向工程维护部主任说明情况，与维护部主任一同在《委托服务单》上注明原因并签名确认后交还金钥匙服务中心收费处备案。 、如果维修材料是住户提供的，由维修人员对材料质量进行检查评审，并将结果（”合格”“不合格”“质量不佳”等）填写在备注栏内。对于验证不合格的材料，维修人员应主动提示住户使用不当材料的结果，但应注意尊重住户的选择。 、维修工作完成后，维修人员应按《***有偿服务收费标准》在《委托服务单》上注明应收的各项费用金额。并请业户使用或检查合格后，在《委托服务单》上签名确认，维修人员将《委托服务单》（第四联）交给住户作为缴费依据。 、维修人员维修完成后将《委托服务单》交回金钥匙服务中心，并将工程部一联拿回备档。 、对业主的家庭维修可采取工作完成后立即结算或月底统一结算的形式进行扣款；对租户的家庭维修应在维修工作完成后的当日（最迟不超过第二天），由租户到财务部交款或由服务助理上门收取。 、公共设施设备的报修处理 、服务中心服务助理接到公共设备设施的报修后，应立即通知工程维护部。 、工程维护部主任按照报修内容，安排维修人员带齐维修工具及备件于10分钟内赶到现场进行维修。 、完成维修工作后，维修人员应在《工程维修单》上注明维修有关事项。 、费用结算 、金钥匙服务中心收费处人员在《委托服务单》返回当天将单子上的费用分别统计在乐天客户管理软件内的相应栏目内。 、服务助理负责上门收取《委托服务单》所产生维修费用，也可由业主直接到金钥匙服务中心收费处交纳，或采取银行划扣手续。 、本规程作为相关人员绩效考评依据之一。 维修收费管理规定 为了加强维修收费管理，维修收费按下列程序执行。 、由公司对《委托服务单》进行统一编号。 、金钥匙服务中心接到住户报修时，要确定是否收费。 、工程维护部接到通知后派维修人员维修时要现场确定收费价格，并由住户签字确认后进行维修。 、委托服务单一式四联，服务中心一联作为质量监控依据，财务一联作为维修费用统计的依据，工程维护部一联存档。 、维修人员将最后一联委托服务单交给住户作为缴费依据。 、工程维护部维修人子员上门服务规范 、工程维修部维修人员接单后在工程维修单上签收。 、维修人员接到工程维修单后，应在15分钟准备好安装、维修所需要材料、施工工具及清洁用品（塑料袋及干净抹布等），按与住户约定的时间提前5分钟赶到（特殊情况除外）。 、到达用户单元后应先轻