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企业内训课程开发和设计课程方案.doc

发布:2017-04-04约2.63千字共4页下载文档
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第一部分:课程大纲 企业内训课程开发与设计 讲师:刘百功 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训目标: 1、提升现代企业内训师的课程开发与设计能力; 2、提升企业课程体系自主开发与管理能力; 3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化; 4、给企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等; 5、提升学员原有课程质量,增加课程的满意度和实用性。 培训对象:企业内部专兼职培训师和相关人力资源工作者 培训大纲: 一、现代企业课程开发导论 1、培训与企业竞争优势 2、企业课程体系开发与设计:“3C原则” A、企业公民(Corporate Citizenship) B、环境框架(Contextual Framework) C、核心竞争力(Core Workplace Competencies) 3、在职人员学习 二、培训开发流程及方法 1、培训开发能力的自我评估 2、系统化培训开发的十大流程 A、培训需求分析 B、学员特点分析 C、工作环境分析 D、实施工作分析 E、撰写培训目标 F、制定衡量标准 G、培训目标分析 H、制定培训策略 I、开发培训教材 J、培训效果评估 三、单一课程研发与设计 1、单一课程开发与设计流程: A、调查培训需求?????? B、罗列问题清单 C、确定课程主题?????? D、分析逻辑关系 E、选择科学支持?????? F、展开合理配置 G、进行效果评估 2、单一课程开发与设计原则: A、教案规范化???????? B、教材标准化 C、设计合理化???????? D、准备充分化 E、运用方便化 3、单一课程研发与设计工具: A、单一课程研发与设计流程表; B、单一课程研发与设计内容配置表; C、培训师行为配置表; D、培训师自主创新5大工具。 4、培训效果转化的三大障碍和六大要素:知识、技能和意愿;机会、督导和回报 四、课程最终形成成果:标准的课程教材、讲师手册和讲师支持材料各一套 第二部分:讲师背景介绍 师资介绍:刘百功老师 美国ALAMO公司《领导者之剑》 授权认证培训师 中国理性管理思维训练第一人! 国内最实效的TTT训练导师! 2008年获“中国改革开放三十年五十强培训师”称号 刘百功老师被业界和学员誉为:国内最实效的TTT训练导师! 中国最优秀的理性管理思维训练专家! 国内满意度最高的培训师之一!   刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练,曾在几家大型知名企业任要职。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。 刘百功老师具有数百场的企业内训和公开课经验。所到之处,受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执着追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。   在多年的职业培训中,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,以培训之道、法、术统御职业训练的全过程,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式,张弛有度、实效传递,“真传一句话、假传万卷书”;真正做到了深入浅出、互动实效,使参训者在所学领域得以巨大突破。   刘百功老师的训练特色:尊重平等、互动高效、精辟点评!   刘百功老师的训练效果:启迪感悟、擅修行为、力求结果! TTT培训、中层经理、人际关系等领域 TTT系列:   《企业内训师成长训练标准教程》   《现代企业内训课程开发与设计》 领导力系列:   《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》(美国ALAMO授权)   《主动管理》   《高效能辅导训练营》 责任培育系列:   《“个人责任和共赢思维”标准训练课程》   《终极执行力:QBQ和个人责任训练》   大型集团公司:   宝钢集团、中信集团、中集集团、中粮集团、中石油、中石化、中海油、中航集团、国家电网、中国乐凯集团、富士康集团、顶新集团(康师傅)、珍奥集团、中房集团、成商集团、新希望集团、康佳集团、通威集团、南玻集团、海信集团、云天化集团、可口可乐……   电信、IT企业:   江苏电信、上海电信、四川移动、四川电信、深圳移动、大唐电信、用友软件、华旗资讯、神州数码、方正科技、四方科技、南京普天通讯、紫光传媒、汉王科技、甲骨文、朗讯公司、中兴通讯、英特尔中国公司、BYD公司、台湾光宝电子、台湾联发科技、中国国信信息总公司、中软公司、中国邮政总公司、四川省邮政公司……br   能源系统:   国家电网、上海电力、上海电网、西电集团、青海省电力、宝钢、湘钢、涟钢、攀钢、建龙钢铁、中国石化长城润滑油公司、中石油集团、中海油基地集团、中海油采集公司、BP公司、河北新奥集团、云天化集团、赤天化……   金融系统:   中国建设银行总行培训学校、中信银行上海
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