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论新时期下企业思想政治面临的挑战及对策.doc

发布:2017-02-27约2.95千字共5页下载文档
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论新时期下企业思想政治面临的挑战及对策   【摘 要】思想政治工作是企业管理的重要组成部分,其能够强化管理工作的时效性和针对性,对企业的长远发展非常有益,所以我们应从企业的自身条件和管理模式出发,切实的把思想政治工作容入到管理的各个环节,促进企业良性发展。本文从企业思想政治工作的现状出发,论述了新时期下企业思想政治工作面临的挑战,并详细的分析了新时期下企业思想政治工作的主要对策。   【关键词】企业;思想政治;问题;对策;工作   企业思想政治工作是企业发展过程中的一种教育模式和管理方法,其可以有效的提高企业员工的思想道德素质,并且能够促进管理水平的提高。近年来,思想政治工作越来越被企业所重视,并且随着市场经济的发展,思想政治工作也起到了极大的作用,不仅增加了企业管理的时效性,同时还促进了企业的可持续发展,为企业实现战略发展目标奠定了坚实的基础。所以,我们应该对企业的思想政治工作进行认真的研究和分析,尤其是新时期下企业思想政治工作如何开展,如何能够改变员工的思想观念,减少内部矛盾和管理问题的发生,形成有利于企业发展的思想政治格局,这是我们急需解决的关键性问题。本文从企业思想政治工作的现状出发,论述了新时期下企业思想政治工作面临的挑战,并详细的分析了新时期下企业思想政治工作的主要对策。   1 企业思想政治工作的现状   新时期下的企业思想政治工作应有所转变,从思想政治工作的针对性和实效性出发,提升企业内部的管理效率,促进企业的核心竞争力。然而,现今的企业思想政治工作还存在一些问题,严重的影响了企业的健康发展。   1.1 思想政治工作过于形式化   企业经营过程中往往以生产管理和产品效益为出发点,对思想政治工作过于轻视。企业领导不太重视思想政治工作,主观上认为思想政治工作与企业自身利益无关,这极大的限制了思想政治工作在企业内部的发展,同时在开展思想政治工作时也只注重形式而不注重效果,对出现的问题不从思想政治层面去了解、分析、解决,这往往造成问题的逐步恶化甚至形成矛盾。   1.2 思想政治队伍薄弱   企业从事思想政治工作的专职人员较少,这与企业的自身条件和企业文化有着密切的关系。企业思想政治工作人员较少,这会制约企业思想政治工作的开展,同时专职人员自身素质较低,没有相应的理论知识为基础,在从事思想政治工作时缺乏经验,工作阻力重重。   1.3 机制不健全   思想政治工作具有系统性,企业要想做好思想政治工作必须依靠相应的制度来完善,然而多数的企业没有建立思想政治工作机制,特别是私营企业的思想政治工作,制度建设上存在严重的缺陷,如:监督机制、激励机制、考核机制等。   1.4 工作方法落后   新时期下企业思想政治工作的方法还较为落后,主要体现在:没有切实的关心员工的个性化需求;没有关注不同年龄段员工的思想问题;新技术新管理模式没有考虑到员工的适应能力和接受能力;福利待遇和工资级别差异性较大;人性化管理手段较为落后等。   2 新时期下企业思想政治工作面临的挑战   2.1 员工素质与技术发展不协调   科学技术的发展与企业员工素质存在不协调的现象。随着科学技术的发展,企业的生产技术和管理水平逐步提高,这就对员工的综合素质提出了更高的要求,而实际情况则是素质较低的员工,根不上企业的技术发展和管理模式的更新,思想政治员工也无法根上技术与管理更新的脚步,造成企业发展缓慢,工作效率得不到有效的提升。因此,笔者认为企业在技术与管理的更新阶段,必须强化思想政治工作的革新,以适应新时期企业发展的需要。   2.2 员工没有个人理想信念   企业思想政治工作人员存在以下几个问题:首先是工作热情转变快,刚开始思想政治工作时热情饱满,过了一段时间后思想政治工作就会放缓或停滞;其次,企业思想政治工作人员存在理论管理问题,思想政治人员只是依靠理论来指导工作,没有切实的把工作内容与实际情况进行结合,造成工作效果不明显,问题没有得到解决;再次,企业思想政治工作人员缺乏信念,由于工作中找不到支撑点或精神寄托,造成大部分员工过于看重利益和个人得失,没有建立良好的个人发展目标和工作信仰,引发了一些违规问题。   2.3 结构调整使员工产生危机感   企业发展过程中结构调整是企业生存的必经之路,而结构调整所涵盖的问题较多,如股权分配、项目转产、职务变动、减员增效、经济收入等,这些因素都会给职工的思想带来负面影响,担心自己的工作被人取代,或因企业生产水平提升而减少了工作岗位,造成员工心理负担过重,从而影响到了企业正常的生产经营活动。利用思想政治工作可以延缓这种事态的进一步发展,但要想从根本上解决员工的危机感,应从企业的管理模式和思想政治工作的常态化出发,有针对性的开展思想政治教育工作,提高员工的思想素质和心理承受能
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