论新时期下企业思想政治面临的挑战及对策.doc

论新时期下企业思想政治面临的挑战及对策 　　【摘 要】思想政治工作是企业管理的重要组成部分，其能够强化管理工作的时效性和针对性，对企业的长远发展非常有益，所以我们应从企业的自身条件和管理模式出发，切实的把思想政治工作容入到管理的各个环节，促进企业良性发展。本文从企业思想政治工作的现状出发，论述了新时期下企业思想政治工作面临的挑战，并详细的分析了新时期下企业思想政治工作的主要对策。 　　【关键词】企业；思想政治；问题；对策；工作 　　企业思想政治工作是企业发展过程中的一种教育模式和管理方法，其可以有效的提高企业员工的思想道德素质，并且能够促进管理水平的提高。近年来，思想政治工作越来越被企业所重视，并且随着市场经济的发展，思想政治工作也起到了极大的作用，不仅增加了企业管理的时效性，同时还促进了企业的可持续发展，为企业实现战略发展目标奠定了坚实的基础。所以，我们应该对企业的思想政治工作进行认真的研究和分析，尤其是新时期下企业思想政治工作如何开展，如何能够改变员工的思想观念，减少内部矛盾和管理问题的发生，形成有利于企业发展的思想政治格局，这是我们急需解决的关键性问题。本文从企业思想政治工作的现状出发，论述了新时期下企业思想政治工作面临的挑战，并详细的分析了新时期下企业思想政治工作的主要对策。 　　1 企业思想政治工作的现状 　　新时期下的企业思想政治工作应有所转变，从思想政治工作的针对性和实效性出发，提升企业内部的管理效率，促进企业的核心竞争力。然而，现今的企业思想政治工作还存在一些问题，严重的影响了企业的健康发展。 　　1.1 思想政治工作过于形式化 　　企业经营过程中往往以生产管理和产品效益为出发点，对思想政治工作过于轻视。企业领导不太重视思想政治工作，主观上认为思想政治工作与企业自身利益无关，这极大的限制了思想政治工作在企业内部的发展，同时在开展思想政治工作时也只注重形式而不注重效果，对出现的问题不从思想政治层面去了解、分析、解决，这往往造成问题的逐步恶化甚至形成矛盾。 　　1.2 思想政治队伍薄弱 　　企业从事思想政治工作的专职人员较少，这与企业的自身条件和企业文化有着密切的关系。企业思想政治工作人员较少，这会制约企业思想政治工作的开展，同时专职人员自身素质较低，没有相应的理论知识为基础，在从事思想政治工作时缺乏经验，工作阻力重重。 　　1.3 机制不健全 　　思想政治工作具有系统性，企业要想做好思想政治工作必须依靠相应的制度来完善，然而多数的企业没有建立思想政治工作机制，特别是私营企业的思想政治工作，制度建设上存在严重的缺陷，如：监督机制、激励机制、考核机制等。 　　1.4 工作方法落后 　　新时期下企业思想政治工作的方法还较为落后，主要体现在：没有切实的关心员工的个性化需求；没有关注不同年龄段员工的思想问题；新技术新管理模式没有考虑到员工的适应能力和接受能力；福利待遇和工资级别差异性较大；人性化管理手段较为落后等。 　　2 新时期下企业思想政治工作面临的挑战 　　2.1 员工素质与技术发展不协调 　　科学技术的发展与企业员工素质存在不协调的现象。随着科学技术的发展，企业的生产技术和管理水平逐步提高，这就对员工的综合素质提出了更高的要求，而实际情况则是素质较低的员工，根不上企业的技术发展和管理模式的更新，思想政治员工也无法根上技术与管理更新的脚步，造成企业发展缓慢，工作效率得不到有效的提升。因此，笔者认为企业在技术与管理的更新阶段，必须强化思想政治工作的革新，以适应新时期企业发展的需要。 　　2.2 员工没有个人理想信念 　　企业思想政治工作人员存在以下几个问题：首先是工作热情转变快，刚开始思想政治工作时热情饱满，过了一段时间后思想政治工作就会放缓或停滞；其次，企业思想政治工作人员存在理论管理问题，思想政治人员只是依靠理论来指导工作，没有切实的把工作内容与实际情况进行结合，造成工作效果不明显，问题没有得到解决；再次，企业思想政治工作人员缺乏信念，由于工作中找不到支撑点或精神寄托，造成大部分员工过于看重利益和个人得失，没有建立良好的个人发展目标和工作信仰，引发了一些违规问题。 　　2.3 结构调整使员工产生危机感 　　企业发展过程中结构调整是企业生存的必经之路，而结构调整所涵盖的问题较多，如股权分配、项目转产、职务变动、减员增效、经济收入等，这些因素都会给职工的思想带来负面影响，担心自己的工作被人取代，或因企业生产水平提升而减少了工作岗位，造成员工心理负担过重，从而影响到了企业正常的生产经营活动。利用思想政治工作可以延缓这种事态的进一步发展，但要想从根本上解决员工的危机感，应从企业的管理模式和思想政治工作的常态化出发，有针对性的开展思想政治教育工作，提高员工的思想素质和心理承受能