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实验室资质认定整改报告 - 整改报告 - 书业网 篇一:整改报告模板 实验室资质认定 实验室资质认定复评审现场审查
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单位名称: 整 改 报 告
年月日
xx省质量技术监督局认证评审处下发《xxxxxx通知》,由×××等人组成认证评审组,于××××年×月×至×日依据《实验室资质认定评审准则》的要求对我单位进行现场考核评审。经过三天的评审,评审组认为我公司基本符合实验室资质认定评审准则各项要求,已具备开展检测工作的基本承检能力。评审结论为基本符合。
评审过程中,评审组对公司的检测工作和内部管理体系管理活动等方面的做法和成效给予充分肯定,对公司管理体系建设、实验室管理等方面存在的一些不符合准则要求的方面给予了明示。我单位全体员工充分认识到我们的所为,有一些方面不符合实验室资质认定评审准则的要求,这次评审组给我们明示后,我们全员努力,对于评审组提出的不符合项/基本符合项进行了认真纠正,同时提出了纠正措施,并认真落实,使之行之有效。现整改工作已基本完成,特报告如下。
一、强化责任,任务到人。
现场复评审一结束,我公司即于×月×日召开公司全体人员会议,将评审组在评审中提出的缺陷项目和整改意见,逐条深入分析原因,有针对性地制订出整改计划和整改要求,并分解落实到具体责任人,同时明确整改完成期限。×月×日公司又召开会议对整改情况进一步进行研究部署和落实。
二、集中精力,认真梳理,确保每一项整改都按时保质完成。
根据整改计划和要求,组织技术力量制定具体整改措施,抓紧时间查漏补缺。质量负责人及时组织质量监督员对整改措施的实施过程和时效性进行跟踪,对责任人提交的整改结果进行验证和有效性评价。
根据评审组的要求,对评审中发现的×个基本符合项,已在规定时间内完成了整改,整改结果满足《实验室资质认定评审准则》的有关规定,并报评审组长确认。具体内容和整改结果如下:
基本符合项整改:
1、需整改章条号:4.3
问题表述:质量手册与程序文件的发放编号均为“×××-×××-??”,两者相 来自:WWw.Zaidian.Com 在点网 互混淆。
原因分析:对评审准则学习不到位,未能理解条款的规定,编号为××××××的《文件编号管理程序》编写不合理。
整改措施:由办公室在×月×日前完善编号为××××××的《文件编号管理程序》相关内容,并按新的发放编号进行发放。
整改结果:×××月×××日经检查,已对编号为×××××的《文件编号管理程序》相关内容进行了修改。质量手册和程序文件的发放编号进行了修改,并进行了发放。整改证据见附件1(修改前后《文件编号管理程序》及培训记录、修改前后《程序文件》和《质量手册》发放记录)。
2、需整改章条号:4.6
问题表述:在×××××号检测委托书中,缺少检验依据标准。
原因分析:对评审准则学习不到位,未能理解条款的规定。
整改措施:由办公室在2月20日前对委托书进行修改,增加检验依据栏,并在今后进行合同评审时填写检验依据。
整改结果:×××月×××日经检查,己对委托书进行了修改,增加了对检验依据栏。整改证据见附件2(修改前后的《检测委托书》)。
3、需整改章条号:4.9第2款
问题表述:工程编号为××××××的第××××检测点的静载原始记录中有涂改现象。
原因分析:对评审准则学习不到位,对记录的修改方式理解不清。
整改措施:检测室于×××月×××日前对检测人员进行《记录控制程序》进行培训,进一步强调记录的更改方式,保证在今后的工作中不再发生类似的错误。
整改结果:经检查,检验室己于××月×××日对检验人员进行了《记录控制程序》的培训,检验人员知道了记录的更改要采用杠改法。整改证据见附件3(《记录控制程序》培训记录、修改前后的记录)。
4、需整改章条号:4.11第2款
问题表述:在2009年11月进行的管理评审的输入中缺少管理人员和监督人员的报告。
原因分析:对管理评审输入内容的理解不全面,对管理评审的理解不透彻。
整改措施:技术负责人、质量负责人、办公室、检验室负责人、监督人员于×××月×××0日前各自的质量工作总结报告交办公室,完善管理评审的输入内容,在今年的管理评审中要将这些内容完善。
整改结果:技术负责人、质量负责人、办公室、检验室负责人、监督人员己于×××月×××日将各自的质量工作总结报告交办公室。整改证据见附件4(2009年质量工作总结)。
5、需整改章条号:5.2.3第1款
问题表述:《安全与内务管理程序》中缺少对现场检测安全工作的具体要求。
原因分析:对准则的理解不透彻,《安全与内务管理程序》的针对性不强,与实际工作联系不紧密。
整改措施:办公室于××月××日前对《安全与内务管理程序》进行修改,并进行培训,使此程序更贴近工作实际
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