利用ERP系统提高制造企业成本管理水平的研究.pdf

摘 要 经济的全球化导致了竞争程度的加剧，而经济环境的变化又促进了管理理 论和方法的发展。20世纪80年代以来，逐渐出现了精益生产、敏捷制造系统、 计算机集成制造系统等新的管理模式，而制造环境的改变对成本管理产生了深 远的影响。这些变化对制造企业成本信息的准确性和及时性的要求越来越高， 客观上也需要管理软件的支持。ERP系统的出现，改变了传统的制造企业成本管 理方式和手段，也对成本管理提出了新的要求。ERP系统能够通过信息集成以达 到资源优化的目的，而且能够把企业现代管理的新模式和新信息技术结合起来， 实现企业生产经营中的物流、信息流、价值流的集成与优化，最终可以实现提 高制造企业成本管理水平和市场竞争力的目的。实施 ERP 系统可以使制造企业 管理的资源更全，管理覆盖面更广，可以使企业从全局角度进行成本管理。所 以 ERP 系统不仅有助于解决成本信息准确性和及时性的问题，还使成本信息与 其他部门共享成为可能，并促进了成本管理向更高层次发展。 本文主要对ERP 系统在成本管理中的应用进行研究，目的是探求成本管理 与 ERP 系统之间的内在联系，并通过对外资企业 ERP 的成本管理研究，为 ERP 系统进行成本管理提供一定理论与实践的支持，并且为民族企业提高成本管理 水平提供一些参考。 本文遵循从理论到实践的研究思路和方法，主要对以下内容进行研究： 首先，介绍了本文的研究背景和研究意义，并回顾了国内外涉及成本管理 的相关文献，在研究国内外文献的基础上，先从理论的角度出发，阐述了 ERP 系统与提高制造企业成本管理的关系。然后，本文面对如今快速变化的科技环 境、激烈的国内竞争和全球性竞争，分析了现代制造企业成本管理出现的问题， 并找出制造企业成本管理水平有待提高的以下原因： (1)传统成本管理提供的成本信息不及时、不准确，对制造企业成本管理产 生不良影响； (2)传统成本管理只关心内部成本控制，忽视对整个供应链的成本管理，导 致制造企业成本管理水平低； (3)传统成本管理忽视成本核算工作，导致制造企业成本核算和成本控制水 1 平低； (4)传统成本管理错误观念：“只有财务人员才关心成本管理”，导致制造企 业忽视全面成本管理工作。 其次，本文研究了 ERP 系统与成本管理之间的内在联系，并针对制造企业 成本管理水平有待提高的原因，找出 ERP 系统可以提高制造企业成本管理水平 的关键因素，并提出以下利用ERP系统提高制造企业成本管理水平的方法： (1)ERP系统可以提高制造企业供应链成本管理水平； (2)ERP系统可以提高制造企业生产成本管理水平； (3)ERP系统为制造企业实施全面成本管理打好基础。 最后，本文选择“北京索爱普天移动通信有限公司”作为案例公司，讲述 了 ERP 系统在该公司“成本领先”战略中的成功应用。通过对“北京索爱普天 移动通信有限公司”利用 ERP 系统提高成本管理的案例分析，从实践的角度证 实了 ERP 系统提高成本管理水平的可行性和优越性，总结了外资制造企业在使 用ERP系统提高供应链成本管理水平和全面成本管理等方面的成功经验。 本文的创新点在于两个方面：第一，本文运用理论联系实际的方法对成本 管理进行研究。通过对“北京索爱普天移动通信有限公司”利用 ERP 系统提高 成本管理水平的案例进行分析，提出制造企业可以利用 ERP 系统提高成本管理 水平，所以文章具有很强的现实意义，其内容值得制造企业借鉴和参考。第二， 本文对利用 ERP 先进的管理信息系统实现全面成本管理的途径进行了探索，并 指出ERP系统是制造企业实行全面成本管理的基础。 本文的研究结论：随着全球竞争的加剧，传统制造企业成本管理模式不能 适应激烈的市场竞争。ERP丰富了成本管理理论，促进了成本管理向更高层次发 展，而且 ERP 系统体现了很多先进的管理思想，因此利用 ERP 系统可以全面提 高制造企业的成本管理水平；ERP系统健全了制造企业成本计划、核算、控制、 分析体系，为实现全面成本管理打好基础；建议国内制造企业学习西方制造企 业成功经验，利用ERP系统提高自身的成本管理水平。 总之，将成本管理系统与 ERP 有效结合是提高制造企业成本管理水平的必 然趋势。制造企业在成本管理上使用 E