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华东师大骨干教师高级研修班培训汇报资料.doc

发布:2016-12-11约2.7千字共4页下载文档
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华东师大骨干教师高级研修班培训汇报 学习内容 1、如何成为名师 2、课程改革与课堂行为的改变 3、提高教育有效性的实践探索 4、优秀教师成长之路 5、有效教学与校本教研——谈教师的课程执行力 6、走过春夏秋冬——教师职业生涯心理 分类 教育教学 1、课程改革与课堂行为的改变 2、提高教育有效性的实践探索 3、有效教学与校本教研——谈教师的课程执行力 教师成长 1、如何成为名师 2、优秀教师成长之路 3、走过春夏秋冬——教师职业生涯心理 课程改革与课堂行为的改变 (郑金洲,华东师范大学博导) 一、关于课堂教学变革的几个基本观点 1、课程改革只有借助于课堂变革才能落实(课程改革的落脚点是“课堂”) 2、课程变革是一项长期、复杂、系统的工程 3、构建新课堂文化是课堂变革的关键(所谓的新课堂文化就是指在新课程理念指导下的一种和谐共存、规范有序、科学严谨、灵动生成、开放智慧的课堂。这种新课堂,源于课堂,基于课堂,在课堂中展示出人文的课堂教学价值观、科学的课堂教学过程观、艺术的课堂教学方法观以及先进的课堂教育管理观,在打造新课堂的同时,创生出一种新文化。) 4、课堂变革没有固定的模式 5、课堂变革的主体是教师 二、备课的变革 (一)传统备课存在的问题 1、忽视学生(在备课的过程中只注重教材钻研,却忽视了学习的主体学生的钻研) 2、价值单一(只考虑知识的分解,而少有考虑知识的价值) 3、过程单向(教师多从自身角度出发去考虑怎么分析教材、怎么教,而不考虑学生能否的接受、或者学生在学习的过程中可能出现的问题,缺少反馈) 4、反思苍白 (二)备课变革的理念: 二次开发 (一次开发的主体是专家(提出理论性的指导),二次开发的主体是教师(更侧重实践)) (三)备课变革的要求 1、把学生放在心里 2、挖掘学科的育人价值 3、创造性地解读和使用教材(从多角度,分层次地的解读和使用教材) 4、设置具体化、操作化的教学目标(可检验) 5、设计弹性化的教学方案(充分考虑到课堂上可能会出现的情况,从而使整个预设留有更大的包容度和自由度,注意留白,给学生留足空间) 三、上课的变革 (一)传统上课存在的问题 1、模式化 2、静态化 3、单一化(评价语言,教法单一) (二)上课变革的理念:动态生成(要将学生、教材、生活结合起来) (三)上课变革的要求 1、课堂教学生活化(将知识与生活联系起来) 2、学生学习的主动化(要让学生学会“质疑、问难”,问题与创新和主动学习是结合在一起的) 3、师生互动有效化(注意哪些互动是有效的,哪些是无效的,哪些是负效的。) 4、学科教学整合化(教学内容注意本学科与其它学科的关系;学习方式要将研究性学习、探究性学习与学科教育整合起来) 5、教学过程动态化(课堂教学要处在一种变化、动态的场景中) 6、教学内容结构化(将相关内容结构化,使之更系统,便于迁移、内化) 7、教学策略综合化(教学策略就是指教学方式方法,每一种方式方法都是一把双刃剑,有利也有弊,应该灵活运用各种方式方法,不能过于单一) 8、教学资源优化(教师需要有资源意识,学生、社会、网络都是触手可及的资源) 9、教学对象个别化(因材施教) 10、教学评价多样化(对学生的评价要不露痕迹,因为有的时候对一个学生的评价,也就是对其它学生的批评。所以评价要适当) 四、听课的变革 (一)传统听课存在的问题 1、记录方式单一 2、信息遗失过多 3、随意性较大 (二)听课变革的理念:全息透视 (三)听课变革的要求 1、事件分析法(记录事件,在事件中自己的意识) 2、过程分析法(各个环节及转化等) 3、图示辨析法(如教室的分布图,老师提了哪些学生的问题,画出哪些学生是主动发言的,画出老师在课堂上的路线图等) 4、表格核查法 5、量表统计法 6、行为透视法(在课堂上观察,对一个或两个学生的行为进行观察) 五、评课的变革 (一)传统评课存在的问题 1、标准指向“教”(对教师的评价多,而对学生的评价少) 2、问题分析浅(问题表面化,怕得罪人) 3、“破”多“立”少(缺点批评得多,优点表扬得少) (二)评课变革的理念:评判分析 (三)评课变革的要求 1、创建新型的评课文化 2、确立新颖的评课标准 3、探索多样化的评课方式 4、注重后续的教学重建 有效教学与校本教研 ——谈教师的课程执行力 (主讲是著名特级教师——赵才欣。这里阐述的是一项学校开展有效教学的实践。) 一、当代课程改革理念的三大变化 学生适应课程——课程适应学生 组织学习内容——设计学习经历 只为升学奠基——为了终身发展 (学会学习比学习知识更重要) 二、校本教研 1、好课研究 (如何判断是“好课”,应重视:基础、系统、规范、创新、应用、前沿;另外还应重视:逻辑结构、过程流畅、文化审美) 2、环节改进(对教育教学各个环节加
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