广东水利电力职业技术学院机械制造基础背景.PPT

第四章　现代制造系统的生产模式与工程管理技术 * 广东水利电力职业技术学院 机械制造基础 * 广东水利电力职业技术学院 现代制造技术 1制造业生产方式的演变 工场作坊式 单件生产方式 刚性自动化 大批量生产方式 柔性自动化 中小批量生产方式 高效敏捷 集成经营生产方式 第一节 制造模式的演变与工程管理技术特点 背景：18世纪初蒸汽机发明，引发了工业革命，开始用机器代替人力，揭开了工业化生产的序幕，采用单件作坊式的生产方式，。 特点：组织结构松散，管理层次简单，产品的价格高，生产周期长。 1.1 工场作坊式的单件生产方式 背景：20世纪初产品需求量加大、复杂性增加，要求采用更复杂的生产技术和生产方式满足这种需求。Whitney提出了“互换性”和大批量生产，泰勒推出了“科学管理”理论，福特开创了汽车装配自动线，使制造业进入大批量生产方式时代。 特点：生产规模变大，专业化程度和劳动生产率提高，成本随之下降。 1.2 刚性自动化的大批量生产方式 背景：刚性自动化分工过细，大而全宝塔形管理体制，产品应变能力差；面对市场多变和个性化顾客需求，要求提高制造业的柔性化。 1952年研制了第一台NC机床； 1958年第一台MC问世； 1962年第一台ROBOT、自动化仓库和AGV问世； 1966年DNC系统推出； 1967年英国莫林建造第一条FMS； ? 到上世纪70年代，微型机CNC系统出现。 特点：工序集中，没有固定节拍，高效率与高柔性融合，较强灵活性和适应性，满足多品种小批量自动化生产。 1.3 柔性自动化生产方式 背景：自80年代以来，全球经济形成，市场竞争更趋激烈，消费呈现出主体化、个性化和多样化。为了对急剧变化的市场作出快速的反应，提供用户满意的产品和服务，需要探索新的生产管理方式和模式。出现了如并行工程、精益生产、快速重组、敏捷制造等新模式，可统称为高效敏捷的集成经营生产方式。 特点：提高综合效率，敏捷响应市场需求。 1.4 高效敏捷的集成经营生产方式 2 生产管理技术的发展 早期管理阶段 科学管理阶段 现代生产管理阶段 时间段：作为商品生产的管理理论是自第一次工业革命后才逐渐形成，延续时间从18世纪末到19世纪末，约100余年时间。 主要管理技术：随着生产规模扩大，内部分工日益细微，协作更加广泛，对生产管理提出更高要求。 亚当.史密斯提出“劳动价值理论”和“劳动分工”，虽不系统和不全面，但为以后管理科学的产生和发展有着积极的影响。 2.1 早期管理阶段