人力资源经理岗位职责.doc
人力资源经理岗位职责
合同编号：__________
甲方（用人单位）：
公司名称：
法定代表人：
地址：
联系方式：
乙方（人力资源经理）：
姓名：
性别：
身份证号码：
地址：
联系方式：
一、总则
1.合同目的
本合同旨在明确乙方作为甲方人力资源经理的岗位职责、权利和义务，保证甲方人力资源管理工作的顺利进行，以实现甲方的战略目标和经营计划。
2.适用范围
本合同适用于乙方在甲方公司内部履行人力资源经理职责的全部活动。
3.定义与解释
在本合同中，除非上下文另有明确规定，下列术语具有如下含义：
（1）“人力资源管理”指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。
（2）“甲方公司”指甲方所拥有和经营的企业实体。
（3）“乙方职责”指本合同中规定的乙方作为人力资源经理应承担的工作职责和义务。
二、人力资源规划与战略
1.人力资源规划制定
（1）乙方应根据甲方的战略目标和经营计划，分析人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，制定科学合理的人力资源规划。
（2）人力资源规划应包括人力资源数量、质量、结构等方面的规划，以及相应的招聘、培训、调配、晋升等具体计划。
（3）乙方应定期对人力资源规划进行评估和调整，保证其与甲方的战略目标和经营计划保持一致。
2.战略配合与执行
（1）乙方应深入理解甲方的发展战略，将人力资源管理工作与公司战略紧密结合，为公司战略的实施提供有力的人力资源支持。
（2）乙方应根据公司战略的要求，制定相应的人力资源管理策略和措施，保证公司战略的顺利实施。
（3）乙方应积极参与公司的战略规划和决策过程，提供人力资源方面的专业建议和意见。
三、招聘与选拔
1.招聘计划与流程
（1）乙方应根据甲方的人力资源规划和岗位需求，制定年度、季度和月度招聘计划。
（2）招聘计划应包括招聘岗位、人数、任职资格、招聘渠道、招聘时间等详细内容。
（3）乙方应负责组织和实施招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等环节。
（4）乙方应保证招聘流程的公平、公正、公开，选拔出符合岗位要求和公司文化的优秀人才。
2.选拔标准与方法
（1）乙方应根据招聘岗位的要求，制定明确的选拔标准，包括学历、专业、工作经验、技能、素质等方面的要求。
（2）选拔方法应包括面试、笔试、心理测试、实际操作等多种方式，以全面考察应聘者的综合素质和能力。
（3）乙方应建立科学的选拔评估体系，对应聘者的表现进行客观、公正的评价，为甲方提供准确的选拔建议。
四、培训与发展
1.培训计划与实施
（1）乙方应根据甲方的发展战略和员工的实际需求，制定年度、季度和月度培训计划。
（2）培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等详细内容。
（3）乙方应负责组织和实施培训计划，包括选择培训师资、确定培训场地、准备培训教材、安排培训课程等工作。
（4）乙方应保证培训效果的评估和反馈，及时调整和改进培训计划和内容，提高培训的质量和效果。
2.员工发展规划
（1）乙方应根据员工的个人能力和职业发展意愿，为员工制定个性化的职业发展规划。
（2）职业发展规划应包括员工的职业目标、发展路径、培训需求、晋升机会等内容。
（3）乙方应定期对员工的职业发展规划进行评估和调整，保证其与员工的实际情况和公司的发展需求相适应。
（4）乙方应为员工提供职业发展的指导和支持，帮助员工实现个人职业目标，同时为公司培养和储备人才。
五、绩效管理
1.绩效评估体系设计
（1）乙方应根据甲方的战略目标和岗位职责，设计科学合理的绩效评估体系。
（2）绩效评估体系应包括评估指标、评估标准、评估方法、评估周期等内容。
（3）评估指标应与公司的战略目标和岗位职责紧密结合，能够客观、准确地反映员工的工作绩效。
（4）评估标准应明确、具体、可衡量，能够为员工提供清晰的工作目标和努力方向。
2.绩效反馈与改进
（1）乙方应及时向员工反馈绩效评估结果，帮助员工了解自己的工作表现和存在的问题。
（2）绩效反馈应采用面对面的沟通方式，注重倾听员工的意见和建议，共同探讨改进工作的方法和措施。
（3）乙方应根据绩效评估结果，制定相应的绩效改进计划，帮助员工提高工作绩效。
（4）绩效改进计划应具有针对性和可操作性，明确改进的目标、措施、时间节点和责任人。
六、薪酬福利管理
1.薪酬体系设计
（1）乙方应根据甲方的战略目标、市场行情和公司实际情况，设计合理的薪酬体系。
（2）薪酬体系应包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整等内容。
（3）薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等部分，合理确定各部分的比例和标准。
（4）薪酬水平应根据市场行情和公司的实际情况进行确定，保证公司的薪酬具有竞争力。
2.福利方案制定与执行
（1）乙