狼性文化的团队培训 惠小.ppt

团;;孤傲;;; 狼的特征; 在狼的生活中，没有什么可以锲而不舍的精神，也正是因为它，才使得狼得以千辛万苦生存下来，狼驾驭变化的能力使他们成为地球上生命最顽强的动物之一。 应用在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索。 ; 在狼的生活中，对待猎物是比较凶残的，因为他们知道要生存下来，就必须要凶残； 用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉； ; 在狼的生活中，在确定了猎捕的动物时，狼通常都是采用最暴力的手段将猎物打到； 工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。;狼的个性特征;狼的个性特征;视频赏析：;;;处世之道之三;处世之道之四;处世之道之五;处世之道之六;处世之道之七;处世之道之八;处世之道之九;处世之道之十;领头狼的职责:; 在这残酷的竞争环境和微利时代，我国大大小小的企业，将狼性精神作为了企业强势管理与实战营销的誓师号令，为企业竞争决胜和强劲发展注入了震撼的动力。 海尔集团总裁张瑞敏、联想控股公司总裁柳传志、蒙牛乳业董事长牛根生等著名企业人士对狼性精神都推崇备至，在企业实战中大力推行狼性法则，推动着企业不断强劲发展。经济全球化将所有企业推上了竞争角逐的世界大舞台，我们只有敢于竞争，才能胜利。我们曾经将发达国家跨国企业进军中国市场形象地称作“狼来了”，但我们不怕狼，我们主动“引狼入室”，积极与狼共舞，在与狼的较量中，我们奉行自己的狼道准则，自强不息、奋斗不止，使自己立于不败之地。; 华为率先将狼性塑造为企业文化的核心，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是华为狼性的体现。 华为总裁任正非说：“我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。企业就是要发展一批狼。狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。企业要扩张，必须要有这三要素。” ;谢谢各位的参与！