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坝肩开挖及支护施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
（1）项目名称：某水利枢纽工程坝肩开挖及支护施工
（2）项目地点：XX省XX市XX县
（3）项目规模：本工程为中型水利枢纽工程，主要包括大坝、溢洪道、引水隧洞等建筑物。
（4）结构形式：大坝采用重力坝，溢洪道采用开敞式溢洪道，引水隧洞采用圆形隧洞。
（5）使用功能：本工程主要用于灌溉、发电、防洪、供水等。
（6）建设标准：按照《中型水利枢纽工程标准》（GB50200-2017）执行。
（7）设计概况：本工程设计由XX设计研究院承担，设计单位按照国家现行规范、标准及行业要求进行设计。
2.项目目标与性质
（1）项目目标：确保坝肩开挖及支护施工质量，确保工程安全、高效、顺利实施，为后续工程创造有利条件。
（2）项目性质：本工程属于水利枢纽工程中的坝肩开挖及支护施工，是水利枢纽工程的重要组成部分。
3.项目主要特点与难点
（1）主要特点：本工程地处山区，地质条件复杂，施工环境恶劣，施工难度较大。
（2）难点：
1）地质条件复杂：坝肩开挖及支护施工区域地质条件复杂，岩性多变，施工过程中易发生塌方、滑坡等事故。
2）施工环境恶劣：施工区域地形陡峭，交通不便，施工场地狭小，施工难度较大。
3）施工工期紧张：本工程工期紧，施工任务重，需合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4.编制依据
（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
（2）标准规范：《中型水利枢纽工程标准》（GB50200-2017）、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等。
（3）设计图纸：XX设计研究院提供的《某水利枢纽工程设计图纸》。
（4）施工组织设计：根据工程实际情况，编制的《某水利枢纽工程坝肩开挖及支护施工组织设计》。
（5）工程合同：与施工、监理、设计等各方签订的工程合同。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
本项目管理组织机构分为四个层级：项目经理部、项目部办公室、施工队、班组。各层级职责如下：
-项目经理部：负责整个项目的总体管理和决策，由项目经理担任，下设副经理、总工程师、质量总监、安全总监等职位。
-项目部办公室：负责项目日常行政管理、协调、沟通及信息收集整理，由办公室主任负责，下设文秘、财务、物资管理等岗位。
-施工队：负责具体施工任务的执行，由施工队长负责，下设各专业施工班组。
-班组：负责具体施工任务的操作，由班组长负责，下设各个操作岗位。
（2）人员配置及职责分工
-项目经理：全面负责项目的组织实施、进度控制、质量管理和安全监督。
-副经理：协助项目经理工作，负责项目管理、技术指导和合同管理。
-总工程师：负责项目的技术指导和质量控制，确保施工质量符合设计要求。
-质量总监：负责项目质量管理体系的建设和实施，确保施工质量达到规定标准。
-安全总监：负责项目安全管理工作，确保施工安全。
-办公室主任：负责项目行政管理工作，确保项目顺利推进。
-文秘：负责项目文件管理、资料整理、档案保存等工作。
-财务：负责项目财务管理工作，确保资金合理使用。
-物资管理：负责项目材料采购、供应、验收及管理工作。
-施工队长：负责施工队的管理和施工任务的组织实施。
-班组长：负责班组施工任务的组织和协调，确保施工质量和进度。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
根据工程量及施工进度要求，确定施工队伍数量为XX支，具体分配如下：
-坝肩开挖施工队伍：XX支
-支护施工队伍：XX支
-辅助施工队伍：XX支
（2）专业构成
-坝肩开挖施工队伍：包括挖掘机操作手、装载机操作手、自卸车驾驶员、爆破工、测量员、安全员等。
-支护施工队伍：包括混凝土浇筑工、钢筋工、模板工、焊接工、测量员、安全员等。
-辅助施工队伍：包括运输队伍、电工、焊工、木工等。
（3）所需技能
-挖掘机操作手：具备挖掘机操作技能，熟悉各种挖掘机性能及操作规程。
-装载机操作手：具备装载机操作技能，熟悉各种装载机性能及操作规程。
-自卸车驾驶员：具备自卸车驾驶技能，熟悉各种自卸车性能及操作规程。
-爆破工：具备爆破作业技能，熟悉爆破设计、施工及安全规程。
-测量员：具备测量技能，熟悉测量仪器操作及测量数据处理。
-安全员：具备安全管理知识，熟悉安全操作规程及应急预案。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
根据施工进度和工程量，制定劳动力使用计划，包括各工种人员数量、进场时间、离场时间等。
（2）材料供应计划
根据施工进度和工程量，制定材料供应计划，包括各类材料数量、采购时间、进场时间等。
（3）施工机械设备