项目目标责任书.pdf
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项目办目标责任书 (共2篇).doc
项目办目标责任书 (共2篇)
项目办目标责任书为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好陕西神渭管道输煤项目场站工程（十五标段）工程项目的施工，依据工程合同要求和公司有关规定，公司决定聘任 同志担任本项目项目经理，组建项目管理班子，组织对工程实行项目目标管理。经协商，签订项目管理目标责任书如下，供双方严格遵照执行。一、工程概况工程名称：陕西神渭管道输煤项目场站工程（十五标段）工程地点：陕西省蒲城建设单位：陕西神渭煤炭管道运输有限公司设计单位：中煤科工集团武汉设计研究院工程内容：神渭管道输煤项目场站工程（十五标段）施工:蒲城终端6号泵站、空压机房、脱水车间、脱水车间6
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项目目标管理责任书.docx
项目目标管理责任书
（2016)
项目经理:
公司名称项目名称
年 月 日项目部绩效考核方案
为加强项目管理，落实项目管理的责任权利,特制定本方案。 一、 项目经理职责
1、执行公司相关管理制度，服从生产事业中心和主管工程 副总裁的领导,积极配合各个相关部门工作。
2、领导项目组成员及时完成项目施工前的策划、施工过程 控制、竣工验收、资金回笼、项目结算审计、并要对本项目盈亏、安全、质量、进度、劳务纠纷、甲方满意度负责. 3、代表公司在本项目上与业务、经营部进行二次经营接洽 和商务谈判，并签订授权范围内的合同商务文件，认真履行相关合同文件.
4、代表项目部审批本合同的材料、人工、管理费等由项目
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某项目目标责任书范本.doc
亿城集团股份有限公司
2006年度
天津区域亿城山水颐园项目经营责任状
2006年2月日第一部分 经营目标 2
一、工程 2
（一）成本 2
（二）进度——重要时间节点 2
（三）质量控制标准 3
二、销售 3
（一）收入——按季度控制 3
（二）均价——全年实现均价6201元/平米 3
（三）销售费用预算的控制 4
三、现金流指标 4
第二部分 管理目标（基准分加减的评价方法） 4
附件一：成本明细表 5
附件二：工程施工过程质量控制标准 10
附件三：销售策略及节奏安排 24
附件四：现金流量表 27
第一部分 经营目标
一、工程
（一）成本
1、成本指标
住宅总建安成本：109，
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项目目标责任书337.doc
中建三局第二建设工程有限责任公司工业设备安装分公司
国家物资储备局337处安改工程项目
项
目
目
标
管
理
责
任
书
签订时间：二0一一年三
项目目标管理责任书
甲方：中建三局第二建设工程有限责任公司工业设备安装公司 （以下简称：甲方）
乙方：中建三局第二建设工程有限责任公司工业设备安装分公司
国家物资储备局337处安改（钢结构）项目 （以下简称：乙方）
为全面贯彻公司发布施行的《公司（分支机构）管理手册》和《项目管理手册》（以下简称“两册”）及其文件精神，履行国家物资储备局337处安改（钢结构）工程总承包合同文件
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项目主管目标责任书.doc
项目主管目标责任书
项目管理目标责任书
为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，达到工程创文明安全示范工地等预期目标，本工程委托 项目经理承包经营组织施工。
根据企业内部项目管理的实施细则及上级的有关规定，项目实行独立核算，对项目管理费用全额成本承包，包现场办公用品的采购（现场已有的除外）。保证完成各项决议、决定、指令和足额完成公司下达的各项任务。现经双方协商一致，签订本项目管理目
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项目实施目标责任书.doc
项目实施目标责任书
篇一：项目实施目标责任书(样本)
项目管理目标责任书
合同编号：
甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司 （以下简称公司） 乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理 （以下简称乙方）
为了加强工程项目管理，使公司承揽的 项目（合同编号：等以下简称主合同）施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任 为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。根据《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》，特签订本项目实施目标责任书。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建设单位：
4、
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项目安全目标责任书 (共4篇).doc
项目安全目标责任书 (共4篇)
项目安全目标责任书为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中国建筑工程总公司安全生产监督管理条例》、《中建四局安全生产工作责任追究制度》及公司机关安全生产管理规定，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，贯彻职业健康安全管理体系标准，有效防范和杜绝各类重大事故的发生频率，提高项目安全管理水平，保证全公司各项经济技术指标顺利实现。一、安全生产责任目标：1、事故死亡人数目标 人；2、重伤事故率目标控制小于一般事故率目标控制在小于3、杜绝火灾、爆炸事故，消防器材配备率4、工程项目
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项目年度目标责任书.doc
某地产商务大厦项目考核责任书
甲方：××××有限公司
乙方：××××发展有限公司
为了建立和完善****有限公司（以下简称“公司”）的绩效考核体系，实现公司对各下属区域公司各项经营和管理目标的考评，根据公司《绩效考核管理暂行办法》和《发展责任制考核管理办法》的规定，特签订本目标责任书。
第一条 目标考核
根据公司《目标责任制考核管理办法》（以下简称“办法”），公司对×××××司的经营者以签订目标责任书的方式进行考核和奖惩，乙方经营班子作为乙方的经营者，依法接受甲方的绩效考核。
第二条 考核对象
****商务大厦
第三条 考核期
考核期为项目的开发周期，从公司增资扩股之后到销售周期结束。预计
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项目经营目标责任书 (共4篇).doc
项目经营目标责任书 (共4篇)
项目经营目标责任书责任书编号：项目名称：根据 项目施工管理办法的规定，为确保工程项目质量、安全、进度、成本四大项目管理目标的实现，保证工程施工项目施工任务圆满完成，经双方共同协商 工程施工任务签订本责任书。一、责任书签订双方：甲方：法定代表人或委托代理人：乙方：项目负责人：二、项目经理及项目经理部1、项目经理：本项目实行项目经理负责制。项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的全权委托代理人；对内负责执行公司的各项规章制度和圆满完成各项指标，对外代表公司负责向业主履行合同。项目经理有权根据施工需要增减施工力量，使之与工程需要相适应，以确
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项目-目标管理责任书.docx
项目目标责任书（范本）
为了全面履行公司与业主方签订的工程施工项目合同，加强项目管理，调动项目人员积极性，经公司研究，成立 工程项目部，聘任 为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:
第一部分? 管理目标
一、经济指标
1、工程规模： 平米，结构类型：
1、实现利润：纯利润率为? %；
2、目标成本： 万元。
二、运行管理目标
1、工期
达到业主的工期要求。并根据甲方工期节点编制总进度计划，并将总进度目标进行分解为季、月、周进度计
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项目-管理目标责任书.docx
工程项目管理目标责任书
为了加强工程项目管理，降低项目施工成本，提高企业经济效益，明确公司与项目部的责任权利。 （以下简称甲方）与 项目经理部（以下简称乙方）按照公司有关管理制度的规定，结合本项目的实际情况及甲方与业主 （下同）签订的合同条件，在项目施工成本测算的基础上，经双方协商，签订本项目管理目标责任书，作为共同遵守的依据。
一、工程概况
1. 工程名称：
2. 业主名称：
3.结构： 面积：
4.合同工期 日历天：天 （开工日期以实际开工日期为准）
开工时间： 竣工时间：
二、施工组织方式
1、本项目组成以 为项目负责人， 为项目经理的项目部，负责项目施工的
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【责任书】项目管理目标责任书.pdf
一、背景及目的
自___年__月至今，我单位负责______项目，为确保项目顺利实
施，特制定本《项目管理目标责任书》。
本《责任书》旨在明确项目管理职责、任务、目标、要求，确
保项目管理工作规范、有序、高效，全面加强对项目实施过程的管
理和控制，最大限度保证项目顺利完工。
二、职责分工
1.项目管理领导小组
项目管理领导小组是由_______(单位名称)_主要领导及项目经
理、技术负责人、财务负责人组成的管理机构。
项目管理领导小组负责对项目整体进行决策、领导、协调和监
督，制订项目策划、控制计划，组织全面深入的项目管理实施，及
时做好项目管理审批、监督和评价工作。
2.项目经理
___(名
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节能环保目标责任书（项目总工）.doc
节能环保目标责任书
节能环保职管理目标
1、“三废”排放符合国家标准，现场无异味。?
2、环境书面投诉事件为0。
3、环保行政处罚事件为0。
4、环境安全事故为0。?
5、一般及以上突发环境事件为0。
节能环保职责
1、认真贯彻执行节能、环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及项目部节能、环境保护管理规章制度。
2、负责调度生产过程中产生的废物的有组织排放或达标排放。
3、参加项目部环保和水保会议及环境安全检查和其他重大环保、水保管理活动，研究和协调解决项目部节能、环境保护和水土保持存在的问题。
4、下达生产任务时，同时下达环保指标。
5、参与项目部环保治理方面的技术研究，技术交流和推
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工程项目部经营目标责任书.pdf
工程项目部经营目标责任书
经集团公司 会议研究， 任命 为 项目经理， 授权项目经理
组建项目部并代表集团公司执行 合同（集团公司与建设单位签署的合同，以下简
称“主 合同 ”）。
按照 《中铁二十四局集团有限公司工程项目管理暂行办法》 的规定， 为明确项目经理的
责任、确保完成各项经济技术指标、推进工程项目责任成本的管理和控制，制订本责任书。
本责任书由集团公司法定代表人（以下称甲方）与项目经理（以
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项目管理目标责任书.pdf