项目设备配置管理流程.pdf
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配置管理流程-安.doc
山大三元计算机工程有限公司
软件系统集成配置管理流程
目录
1 目的 3
2 适用范围 3
3 术语和缩略语 3
4. 相关责任人 6
4.1 项目经理（PM，Project Manager）。 6
4.2 配置管理员（CMO，Configuration Management Officer）。 6
4.3 软件质量保证员（Software Quality Assurance，SQA） 6
4.4 开发人员（Dev，Developer）。 6
5 实施流程细则 6
5.1 成立配置管理小组（CCB）明确职责 6
5.2 确定配置策略 7
5.2.1 配置策略确定的时机 7
5.2.2
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配置管理流程.docx
配置管理流程- -
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1 概要
1.1 内容
规范配置管理活动，确保配置项正确地唯一标识并易于存取，保证基准配置项的更改受控，明确基线状态，在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。
1.2 适用范围
对于不同类别的软件项目，配置管理的流程不同，可在本流程的基础上进行裁减。
1.3 术语和缩略语
1.3.1 软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）
软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术，用来协调和控制整个过程。是通过技术或行政手段对软
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论项目配置管理.doc
论项目配置管理
[摘要]随着软件系统的日益复杂化和用户需求、软件更新的频繁化，配置管理逐渐成为软件生命周期中的重要控制过程，在软件开发过程中扮演着越来越来重要的角色。一个好的配置管理过程能覆盖软件开发和维护的各个方面，同时对软件开发过程进行的宏观管理，即项目管理，起着重要的支持作用。配置管理（即Configuration Management，简称CM）是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程，确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。良好的配置管理能使软件开发过程有更好的可预测性，使软件系统具
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配置管理流程设计.doc
配置管理流程设计说明书
目录
目录 2
1 综述 4
1.1 设计目的 4
1.2 适用范围 4
1.3 相关术语 4
2 配置管理流程设计 5
2.1 流程目的 5
2.2 流程主要内容 5
2.3 与其他流程的关系 6
2.4 关键角色、职责定义 6
2.4.1 配置管理员 6
2.4.2 配置经理 6
2.4.3 配置管理流程负责人 7
2.4.4 实际岗位与方案角色的映射 8
2.5 执行原则 10
2.5.1 常规原则 10
2.5.2 流程关联原则 10
2.5.3 控制原则 10
2.5.4 审核原则 11
2.5.5 保密原则 11
2.6 CMDB设计策略 11
2.6.1
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itss配置管理流程.doc
IT运维服务管理体系
配置管理流程
修订记录
目1文档介绍 1
1.1 文档简介 1
1.2 文档目标 1
2角色和职责 1
2.1 配置经理 1
2.2 配置项责任人 2
2.3 配置项审核员 2
3流程目标 3
4流程描述 4
4.1 配置管理总体流程 4
4.2 配置管理规划 5
4.3 配置项识别 6
4.4 CMDB控制 7
4.5 CMDB审计 8
5配置项基线 9
6流程指标 9
7流程改进 9
1文档介绍
1.1 文档简介
本文档是郑州华力信息技术有限公司进行配置管理的基础，所有配置管理活动都必须遵循此文
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VSS配置管理流程2.doc
VSS配置管理流程控制
1. 文档介绍 2
1.1 文档目的 2
1.2 文档范围 2
1.3 读者对象 2
1.4 撰写人员 2
2. VSS配置管理控制流程 3
2.1 配置项及其命名规则 3
2.2 目录维护规范 4
2.3 角色和权限定义 6
2.4 配置管理工作流程 7
2.5 VSS用户工作守则 7
3. VSS客户端安装 9
4. VSS客户端登录界面 14
4.1开启VSS 14
4.2配置正确的数据库地址 14
4.3使用正确的账号登录 18
5. 客户端基本操作 19
5.1创建新的项目 20
5.2添加文件 21
5.3查看文件 24
5.4创建工作文件夹 26
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配置管理流程汇报.pptx
配置管理流程汇报
演讲人：
日期:
未找到bdjson
目录
CATALOGUE
01
流程概述
02
配置策略制定
03
变更控制流程
04
配置工具应用
05
配置状态审计
06
持续改进机制
01
流程概述
配置管理定义
配置管理是一种系统化方法，通过识别、控制、跟踪和报告配置项的状态，确保在整个项目生命周期内，配置项的变更能够被有效管理，同时保持配置项的完整性和一致性。
配置管理范围
包括所有与项目相关的配置项，如硬件、软件、文档、人员等，以及这些配置项之间的关系和状态。
配置管理定义与范围
提高项目效率
保证项目质量
通过有效的配置管理，可以减少重复工作，降低错误发生率，从而提高项
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软件项目配置管理流程设计与优化研究.docx
软件项目配置管理流程设计与优化研究
目录
软件项目配置管理流程设计与优化研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
软件项目配置管理概述．．．．．．．．．．．
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软件项目配置管理.ppt
配置项的跟踪案例2、配置管理环境建立、建立配置管理库软件配置管理库是用来存储所有基线配置项及相关文件的等内容的系统，是在软件产品的整个生存期中建立和维护软件产品完整性的主要手段。配置管理库实例配置管理建库实例受控操作受控库配置项的跟踪过程举例配置库3、基线变更管理过程基线修改应受到控制，这种变化要经SCCB授权，按程序进行控制并记录基线修改的过程。3、基线变更系统配置控制01变更请求03变更批准/拒绝02变更评估04变更实现变更请求项目名称?变更申请人?提交时间?变更题目?紧急程度?变更具体内容?变更影响分析???变更确认处理结果?签字??变更评估变更评估软件变更分类技术影响分析接口影响分析进
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4规范项目配置管理.pptx
1/34; 2/34; 3/34; 4/34; 5/34; 6/34; 7/34; 8/34; 9/34; 10/34; 11/34; 12/34; 13/34; 14/34; 15/34; 16/34; 17/34; 18/34; 19/34; 20/34; 21/34; 22/34; 23/34; 24/34; 25/34; 26/34; 27/34; 28/34; 29/34; 30/34; 31/34; 32/34; 33/34
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软件项目的配置管理.docx
软件项目的配置管理
1.内容综述
配置项管理：详细列出软件项目中需要管理的配置项，包括源代码、文档、数据等，并明确其标识、版本控制及存储方式。
配置管理流程：详细介绍配置管理的各个流程环节，如配置项的识别与记录、变更控制、版本控制等，确保所有变更得到有效管理和控制。
配置管理工具：介绍常用的配置管理工具及其功能特点，指导团队选择合适的工具进行配置管理。
实践应用案例：分享成功的配置管理实践案例，展示配置管理在软件项目中的实际应用效果。
问题与解决方案：列举在配置管理过程中可能遇到的问题，并提供相应的解决方案和建议。
通过本文档的引导与实施，旨在提高开发团队对配置管理的重视程度，优化配置管理流程
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规范项目配置管理.ppt
SSPM/WRL 【感想体会 】 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集，当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用，当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。（香港机场副总指挥称，由于没有应用项目管理的新技术，香港机场的建设多花40亿港币） 3、项目管理还有一个非常重要的价值，这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式，项目管理也是理想的知识管理的途径。 （因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识） 一、项目
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软件项目的配置管理.pptx
2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;2021/1/16;
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第9章软件项目配置管理.ppt
9.3 软件项目配置管理过程 配置管理基本活动 配置管理计划 配置项标志 配置项控制 状态状况报告 配置项审核 配置管理过程 配置项标识、跟踪 配置管理环境建立 基线变更管理 基线审核 配置状态统计 配置管理计划 —— 配置管理过程围绕配置管理的5项活动进行 软件项目配置管理过程 配置管理计划 —— 配置管理计划过程就是确定软件配置管理的解决方案。 配置管理计划由配置管理者负责制定，是软件配置管理规划过程的产品，并且在整个软件项目开发过程中作为配置管理活动的依据进行使用和维护。 流程通常是首先由项目经理确定配置管理者，配置管理者通过参与项目规划过程，确定配置管理的
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软件项目的配置管理.pptx
软件项目的配置管理
配置管理概述配置管理计划与策略配置识别与控制版本管理与发布控制配置审计与报告配置管理的挑战与对策contents目录
01配置管理概述
软件项目的配置管理是一种系统性的方法，用于控制和管理项目中的变更，确保项目的一致性、可追踪性和可重复性。定义通过有效的配置管理，实现项目成果的完整性、一致性和正确性，降低项目风险，提高开发效率。目的定义与目的
通过严格的版本控制和变更管理，确保项目成果的准确性和稳定性。保障项目质量提高开发效率降低项目风险通过自动化的工具支持，减少人工操作，提高开发效率。通过全面的变更记录和追踪，降低因变更导致的项目风险。030201配置管理的重要性
全面性