研发部员工激励方法其它工作范文实用文档-研发部员工激励方法百.pdf
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研发人员激励方案
研发人员激励方案
1.目的:为调动研发人员的工作积极性、发挥研发人员的创造力 ,特制定本方
1.目的:为调动研发人员的工作积极性、发挥研发人员的创造力 ,特制定本方
案。
案。
2.范围 :适用于经营实体工程技术中心研发人员。
2.范围 :适用于经营实体工程技术中心研发人员。
3.定义 :无。
3.定义 :无。
4.权责:
4.权责:
技术评审员会 :负责组织研发项 目的立项评审累及研发项 目的成果评审工作。
技术评审员会 :负责组织研发项 目的立项评审累及研发项 目的成果评审工作。
财务部 :负责依照研发项 目奖励的措施 ,按程序办理奖劢的结算、核对发放。
财务部 :负责依照研发项 目奖励的措施 ,按程序办理奖劢的结算、核对发放。
5.内容:
5.内容:
5.1 研发人员薪酬结构
5.1 研发人员薪酬结构
研发人员薪酬结构采用 :“薪酬 =底薪 +加班工资 +项 目提成”的模式。
研发人员薪酬结构采用 :“薪酬 =底薪 +加班工资 +项 目提成”的模式。
5.2 项 目完成后研发小组的提成比例
5.2 项 目完成后研发小组的提成比例
5.2.1 每个研发项 目组按照项 目研发要求或研发课题要求完成之后 ,经过技
5.2.1 每个研发项 目组按照项 目研发要求或研发课题要求完成之后 ,经过技
术评审委员会验收合格后 ,可以得到一定比例的项 目提成。其中项 目经理 占
术评审委员会验收合格后 ,可以得到一定比例的项 目提成。其中项 目经理 占
60% ,课题组长 占 20%,其余研发人员点 10%,具体方案由技术副总经理制定
60% ,课题组长 占 20%,其余研发人员点 10%,具体方案由技术副总经理制定
有关标准 ,呈报总经理批准。
有关标准 ,呈报总经理批准。
5.2.2 外部经费及外部奖励提成
5.2.2 外部经费及外部奖励提成
研发项 目从外部获得的项 目经费 (指根据研发的成果进行奖励的经费)
研发项 目从外部获得的项 目经费 (指根据研发的成果进行奖励的经费)
按照 “企业收入 +研发费用 +研发小组提成 (包括奖金 +税金”)这三部分进行
按照 “企业收入 +研发费用 +研发小组提成 (包括奖金 +税金”)这三部分进行
分配 ,具体分配比例按 5 :3 :2 进行分配。
分配 ,具体分配比例按 5 :3 :2 进行分配。
5.3 研发项 目要求及研发费用控制
5.3 研发项 目要求及研发费用控制
在研发项 目正式立项后 ,需要对研发费用、工艺要求、质量性能标准、
在研发项 目正式立项后 ,需要对研发费用、工艺要求、质量性能标准、
文案大全
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计划结点 日期等方面提出详细的要求 ,并明确质量达标的考核办法。对项 目
计划结点 日期等方面提出详细的要求 ,并明确质量达标的考核办法。对项 目
完成后如果研发费用没有用完 ,公司设定统一的奖励标准 ,将拿出被节约费
完成后如果研发费用没有用完 ,公司设定统一的奖励标准 ,将拿出被节约费
用的 30%对研发项 目组进行额外奖励。
用的 30%对研发项 目组进行额外奖励。
5.4 分段奖励
5.4 分段奖励
研发项 目划分为 4 个时间段 ,每个阶段根据研发任务完成情况进行奖励 ,
研发项 目划分为 4 个时间段 ,每个阶段根据研发任务完成情况进行奖励 ,
整个项 目完成 25% ,奖励 20% ,完成 50% ,奖励 20% ,完成 80%奖励 20% ,
整个项 目完成 25% ,奖励 20% ,完成 50% ,奖励 20% ,完成 80%奖励 20% ,
项 目整体完成并通过验收 ,奖励余下的 40% ,具体奖励措
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