混合所有制中的员工持股探索_刘雨青.pdf

中国流通经济 2015年第3期 □企业管理 混合所有制中的员工持股探索 刘 雨 青 ，傅 帅 雄1 2 （1.南昌大学马克思主义学院，江西南昌330031；2.北京大学光华管理学院，北京市100871） 摘 要：国有企业改革的目标是在股份多元化的基础上建立独立的法人治理结构，通过混合所有制的发展进 一步优化资源整合，提高资源配置效率，增强企业的活力与实力。其中，员工持股作为混合所有制的一种体现形 式，也是国有企业股权激励制度改革的方向。首先，在理论层面上，物质财富是由资本投入者和劳动力投入者共 同创造的，创造出来的物质财富应该由二者共同分享。其次，通过股权激励，让企业管理和技术骨干以主人翁精 神和使命感，主动将自我的职业发展、收入增加与企业效益和长远发展联系起来。另外，混合所有制中，管理人员 和技术骨干持股，有利于股权结构优化，避免国有资本一股独大，可以在国有资本、民营资本及员工持股之间形成 相互的利益制衡。 关键词：混合所有制；员工持股；股权激励 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1007-8266（2015）03-0056-06 DOI:10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2015.03.009 党的十八届三中全会明确指出，允许国有经 挥作用。通过现代企业管理体制的构建，让国有 济与其他所有制经济发展为混合所有制经济，国 企业成为真正独立的市场主体，参与市场竞争。 有资本投资项目允许非国有资本参股，允许混合 因此，发展混合所有制的意义就在于通过国有企 所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者 业和民营企业相互参股，打破国有股一股独大的 和劳动者利益的共同体。 格局。在混合所有制企业中，国有资本的投资方 和民间资本的投资方一律处于平等的地位，从而 一、混合所有制中员工持股的理论探索 形成相互制衡的管理机制，在此基础上进一步完 善和构建独立的现代法人治理结构，使之成为真 1.发展混合所有制的意义 正自行决策、自主经营的市场主体。另外，混合所 目前我们可以看到，国有企业通过股份制改 有制的发展有利于资源的进一步优化整合，有利 革实现了股份多元化经营，进一步明晰了产权和 于资源配置效率的提高，有利于各种所有制取长 责任，在一定程度上打破了计划经济体制障碍，为 补短，发挥其各自的长处，增强企业的活力与实 国有企业注入了新的元素，激发了国有企业的活 力。 力，让国有企业能够相对独立地参与市场竞争。 2.混合所有制企业员工持股的依据 但国有企业改革单靠股份多元化是远远不够的， 从理论上讲，物质财富是由资本投入者和劳 股份多元化只是国有企业改革的第一步，国有企 动力投入者共同创造的，创造出来的物质财富应 业改革的目标是在股份多元化的基础上建立独立 该由资本投入者和劳动力投入者共同分享。但目 的法人治理结构，即建立股东会、董事会、监事会 前，中国国有企业的分配方式是物质财富由资本 和总经理聘任制、任期制、责任制的体制并充分发 投入者享有，而劳动力投入者拿到的却只是被划 56 作成本的工资。因此，从利润分配这一角度而言， 呢？应该是人力资本投入在产出贡献中占比大， 现在国有企业的利润分配制度并不合理。同时， 且该人力资本具备较高技术含量、市场相对稀缺 在这种条件下，劳动力投入者的工作积极性得不 的智力型服务企业，比如咨询公司、设计公司、研 到充分的调动，从而影响整个企业的生产效率，不 究机构等。在这些企业，员工是价值创造的主体， 利于企业的健康可持续发展。 人