机械车间现场管理制度 (共3篇).doc

机械车间现场管理制度 共3篇 机械车间现场管理制度为共同创建良好的工作环境，使生产过程整洁、顺畅、安全，公司就车间现场环境管理作出以下规定。一． 车间现场卫生管理1早上提前十分钟到车间，对各加工机位划分范围内的地面、工具箱、工具架进行清扫、清理。做到地面无杂物、垃圾、油渍。2下班前十分钟，对一天使用的工具、量具进行整理，将机位范围内的铁销、沫清扫、收集后送到指定位置，对机床进行例行清理擦拭。3公共区域按照卫生区划分及时进行清理。二． 工件摆放细则1毛坯在入库后整齐的摆放在指定的毛坯专用区域。要做到摆放整齐牢固，易清点、易转运、不掉落。2在制件在工序间周转需放在指定的与地面隔离的专用区域的托架上，尽量做到加工面不相互碰撞摩擦。3成品件分别放入待检，待出库区域，加工面涂油处理后整齐摆放，油漆面避免接触，以防粘连。三． 机位现场管理1机床设备做到工作台、轨道等工件接触位置及时清理。 设备漆面部位、仪表、数显数控部位及时擦拭，避免油渍、润滑液等腐蚀污染。2工具箱、刀具架等定期整理。除水杯、洗涤用品外不准摆放与工作无关物品。道具、量具、图纸等物品要按规格整齐摆放。做到工具箱、刀具架无灰尘、污渍。四．每月的最后一天下班前半小时进行集中卫生扫除，月初一号由公司相关管理人员进行检查考核，并对现场环境及机位个人卫生环境作出考核结果，视情况进行相应奖惩。#2楼回目录机械加工车间现场管理处罚规定机械车间现场管理制度 | 2016-08-19 17:25按照公司的相关规定和要求及对生产现场的管理要求，为保证车间的安全生产，保持车间内生产现场整齐、整洁、有序。为车间全体员工营造一个良好的生产环境，根据车间具体情况，特制定本规定。1、当班人员当班时，所操作设备及属于自己的料箱、工具柜与周围相临设备、工具之间（含安全通道）的中线到墙壁的范围为自己的属地，当班人员即属地主管，对其属地内现场的整齐、整洁及人员和设备的安全负完全责任。2、当车间以外的本单位人员进入各自的属地时，应在对其进行安全提示后方可允许其进入，外单位人员未经车间允许一律拒绝进入。3、工作时必须按规定正确穿戴劳保用品和胸卡，违者给予20元/次的处罚。4、个人的交通工具一律不得进入生产现场，违者给予10元/次的处罚。5、任何人员未经车间允许严禁私拉乱接电源，违者给予20元/次的处罚。16、不准随地吐痰，乱扔纸屑，烟头等废弃物，对属地内的铝屑、油污及杂物应随时清理，不得积留。违者给予20元/次的处罚。7、数控车工组员工刮毛刺区域统一在工作台上进行，刮毛刺时所产生的铝屑应及时清理。违者给予10元/次的处罚。8、盛放线架用的塑料盒不用时应统一放置在工具柜或料箱内，不得在工作现场随意堆放。违者给予10元/次的处罚。9、废品应扔进铝屑箱内，不得与待检品混放，或随处乱扔。违者给予20元/次的处罚。10、除各自料箱内和送料机的料架可放置棒料外，其它任何地方均不得放置棒料。棒料严禁竖立放置。加工时退下的废料，应及时收回各自的料箱内，不得随意丢弃，以待统一调换。违者给予20元/次的处罚。11、相关的工具、刀具、配件等用完后应统一放置在工具柜内，不得在属地内随意摆放，违者给予10元/次的处罚。12、工具柜和料箱用完后应随手将门（盖）关闭好。违者给予5元/次的处罚。213、手推车用完后应统一按南北向放置在指定位置。违者给予10元/次的处罚。14、加油和加冷却液的专用手提桶，用完后应统一放置在储油桶或储液桶下的铁盘内，不得随意摆放。违者给予10元/次的处罚。15、用过的棉纱不得随意丢弃，应及时扔进垃圾桶内。正在使用的棉纱应折叠整齐统一挂在车床的门把手或送料机料架最高端横梁右侧，下垂长度不得超过20cm。违者给予10元/次的处罚。16、清理铝屑专用铁钩不用时的放置：短钩应平直的放在车床右则不影响操作的地方或挂于指定位置；长钩应挂于车床侧面指定位置。违者给予10元/次的处罚。17、严禁在设备上人为刻画，留下痕迹，一经查实将给予500-1000元的处罚。18、不得窜岗、睡岗、脱岗，打电脑游戏及在操作现场拨打手机，违者给予20元/次的处罚。19、休息室由属地主管安排人员轮流值日打扫卫生，并对当天的室内卫生状况负责，有权纠正破坏室内环境卫生的行为。违者给予10元/次的处罚。320、对以上规定，车间将不定期随时进行检查。凡违反本规定者从当月工资、奖金中兑现处罚，并与本季HSE绩效考核挂钩。所罚款项每季作为奖励，由未违反本规定者平分，按季在车间通报。本规定适用于车间全体人员，由车间办公室负责解释，自宣布之日起执行。4机械加工车间 二O一O年八月#3楼回目录机械车间现场管理制度 第3篇 机械车间现场管理制度 | 2016-08-19 23:26机械装配车间管理制度#e#1.0目的为保障车间生产有序进行，打造优质高效的团队，杜绝