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ERP沙盘实训报告.docx

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PAGE PAGE 1 / 3 ERP 沙盘实训报告 维持三天的 erp 沙盘模拟实训结束了，虽然这一次的实训时间很短暂，但是我收获很多，感悟颇深。erp 沙盘模拟实训可以说是一个锻炼我们实践能力、创新能力、责任心、激发潜能的一个实战操作项目。erp，也就是企业资源计划，显而易见，资源计划就是我们实训的重点。老师将我们分为六组，我们是第一组，由六个成员组成。首先， 老师为我们讲解了整个企业沙盘模拟的过程，需要的角色以及各个角色的工作职责。紧接着我们进行了角色安排，主要有 ceo、营销总监、财务总监、生产总监、采购总监等几个角色。而我担任了生产总监这一职位。 我的工作内容主要是协助ceo
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