erp沙盘模拟实训报告采购总监.docx

erp沙盘模拟实训报告采购总监

目录

erp沙盘模拟实训报告采购总监（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1实训背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2实训目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3实训内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

实训过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1实训准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1.1沙盘模拟软件介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1.2实训企业背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2实训实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2.1初始设置与角色分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2.2购买决策与供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2.3成本控制与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2.4风险管理与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3实训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

实训成果与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1购买决策效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1.1采购成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.1.2供应商满意度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2供应链管理效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2.1物流效率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.2.2库存周转率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.3成本控制与预算管理效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3.1成本节约分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3.2预算执行情况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4风险管理效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.4.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.4.2风险应对措施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

实训体会与收获．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1对ERP系统认识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2对采购管理实践的理解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3对团队协作的认识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

存在的问题与改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.1实训过程中遇到的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2对实训内容的改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.3对实际工作的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

erp沙盘模拟实训报告采购总监（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．