最完整的企业招聘流程图.pdf

企业招聘流程 一、业务流程 1.1 工作分 1.2 拟 定 用 人 1.3 审 核 用人 1.4 审 批 用 人 1.5 招 聘 服务 1.6 审核招聘服务 1.需求 2.3 拟 定 招聘 2.2 分 析 招 聘 渠 2.1 储 备 人 才 方案（含费用 2.招募 2.4 审 批 招聘 2.5 发 布 招 聘 2.6 应聘登记、人 3.4 背景调 3.3 复试 3.2 初试 3.1 资格审查、初 3.甄选 4.1 录用 意 向 4.2 确定拟录用 4.3 录用审 4.8 入职培 4.7 入职面 4.6 录用 手 续 4.5 体 4.4 录用通 4.录用 5.1 制订试用目标计 5.2 指 导与面 5.3 规 划 职业 5.试用 5.6 考 评 结 果 5.5 试用 期 考 5.4 试用期总结与 5.7 考 评结果 5.8 办 理 相 关 二、工作内容及工作依据 流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据 1. 1.1 工 用 人 部 门 负 对部门工作进行分析，确定所需岗 1、公司与部门目标， 需 作分析 责 位、人数、 工作内容、 任职要求等。 部门职责； 求 2 、人力资源规划 /计 划，部门人力资源现 状 1.2 拟 用 人 部 门 负 1、根据工作分析填写《用人需求 1、工作分析结果。 定 用 人 责人 申请表》，交人力资源部门。 2 、薪酬福利制度。 需求 2、一般岗位提前 1 个月、重要岗 位提前 2 个月、员工异动后补员及 时提出。 1.3 审 人 力 资 源 部 1、用人需求的必要性； 1、人力资源规划、 核 用 人 门负责人 2、需求表描述的准确性、合理性； 计划。 需求 3、需求表填写的规范性。 2 、定岗、定编、工 单 位 负 责 人 按上栏内容审核部门负责人以上 作分析。 或授权人 人员的用人需求。 3 、薪酬福利制度。 集 团 人 审查本单位部门负责人以下员工 1、人力资源规划、