文档详情

五华县启源建材经营部营销策略研究.docx

发布：2025-01-05约3.04万字共45页下载文档

文本预览下载声明

PAGE12

摘要

钢铁行业是国民经济支柱性产业，是工程建设行业的主要原材料之一，是关系到保发展、保民生的基础性行业，在国民经济中具有重要地位。当前，在全球经济复苏和我国经济改善共振下，需求出现了“量价”齐升态势，市场相关价格起伏波动不稳定，引发业界对钢铁产能面临新一轮产能过剩的担忧。

启源建材在新的形势下，必须紧抓机遇，实施合适的营销战略，让公司的发展步伐跟上时代。钢铁市场竞争日益激烈，钢铁用户需求也越来越多样化、个性化。基于此，本文的背景资料是五华县启源建材经营部（以下简称启源）在营销管理方面的发展，通过案例研究的方法，运用营销策略理论STP理论

显示全部

相似文档

建材经营部销售管理规定.doc **********经营部销售管理规定根据6月份至今门后销售情况及厂家经营方针，特制定本规定：一、销售人员管理：本部销售人员分：兼职销售员、专职销售员、门店销售员三类，根据性质的不同管理采取以下办法： 1、兼职销售员：在平店有登记，店面认可，带客户到门店看货，或介绍客户到门店，达成销售协议的，待货款回收完后，按销售价的10%提成给兼职销售员，年完成销售额10万元以上的另再提成2%，以此类推，店面提供纸质宣传画册，其***销售员自理。 2、专职销售员： ①专职销售员，门店采取集中学习培训一个月，该月门店核发基本工资1600元/月，但必须出勤26天，在出勤日内，每天8:30必须到门店签到
2018-03-06 约小于1千字 3页立即下载
五华县鼠、蝇监测方案2`.doc 疾病预防控制中心2014年鼠、蝇监测方案为科学、规范开展鼠蝇监测，掌握我县城区2014年鼠、蝇密度及其分布和季节变化，为其他部门制订有效控制措施提供依据，根据《全国病媒生物监测方案（试行）》和《广东省卫生镇（县城）标准 1、掌握监测对象的密度、分布及其季节变化。 2、制定科学合理的鼠、蝇防治方案提供依据。 3、分析鼠蝇的密度变化和本地病媒传疾病的相关性，为病媒生物性传染病的预防控制提供技术支撑。 4、评价病媒生物控制效果，为政府科学决策提供参考。二、监测内容和方法（一）监测点的选择 1、鼠类 1.1监测范围：根据县城区域情况，分布在水寨、河东、大坝三个区域设立监测点，监测点总数原则上不少
2017-09-12 约2.45千字 8页立即下载
五华县项目可行性研究报告（范文）.docx “,” 泓域咨询·“五华县项目可行性研究报告”全流程服务 “,” “,” “,” 五华县项目可行性研究报告目录TOC\o1-4\z\u 一、项目概述 3 二、总体规划 6 三、建设模式 10 四、安全生产设计 14 五、生产线设计 16 六、土地使用 21 七、建筑设计 24 八、总平面布置 28 九、消防设计 31 十、经济效益和社会效益 34 十一、生产车间布局 38 十二、盈利能力分析 41 前言传统的工业项目往往是以大规模、单一产品为主，然而随着市场需求的多样化，灵活、定制化的生产方式逐渐成为主流。柔性制造系统的
2025-04-22 约1.64万字 43页立即下载
建材经营部合伙经营协议（标准版）.docx 合同、协议书模板——可编辑、可修改第PAGE2页，共NUMPAGES2页 建材经营部合伙经营协议【标准版合同/协议书】甲方：**公司或**个人乙方：**公司或**个人签订日期：****年**月**日签订地点：***省**市**地 建材经营部合伙经营协议甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方) 甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：第一条甲乙双方自愿合伙经营“建材经营部”，总投资为300万元，甲出资200万元，乙出资100万元，各占投资总额的60%、40%。第二条本合伙依法组成合伙企业，由甲负责办理工商登记。第三条本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限
2025-03-21 约小于1千字 3页立即下载
如何应对建材经营部的市场竞争.docx 如何应对建材经营部的市场竞争在建材经营部面临激烈市场竞争的情况下，可以从提升产品与服务、强化品牌与营销、优化运营管理等方面采取措施，具体如下：提供优质产品和服务确保产品质量：严格把控进货渠道，选择质量可靠、口碑良好的供应商。对采购的建材进行严格的质量检验，确保销售的每一件产品都符合国家标准和行业规范。只有提供高质量的产品，才能赢得客户的信任，树立良好的品牌形象，在市场竞争中脱颖而出。丰富产品种类：了解市场需求和客户偏好，不断丰富产品种类，满足不同客户的多样化需求。除了常见的基础建材产品，还可以引入一些新型、环保、高端的建材产品，以吸引更多不同层次的客户。例如，随着人们对环保意识的提高，
2025-03-26 约2.2千字 5页立即下载
建材经营部可行性分析报告.docx 建材经营部可行性分析报告一、引言随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进，建材行业作为建筑产业链的重要环节，其市场需求持续增长。本报告旨在对开设一家建材经营部的可行性进行全面分析，从市场环境、目标客户、产品选择、运营模式、成本预算、经济效益及风险评估等方面进行探讨，为项目决策提供科学依据。二、市场环境分析 1.宏观环境：分析当前国家经济政策、房地产行业发展趋势及基础设施建设投资规模等因素对建材市场的影响。 2.市场需求：调研当地及周边地区的建材市场需求情况，包括需求量、需求结构、消费习惯等。 3.竞争态势：评估同区域内现有建材经营部的数量、规模、品牌影响力及市场份额，分析市场竞争格局
2024-10-07 约1.27千字 3页立即下载
如何降低建材经营部的运营成本.docx 如何降低建材经营部的运营成本降低建材经营部的运营成本可从采购、库存管理、销售与营销、人员管理、财务管理等多方面着手，以下是具体措施：优化采购环节建立长期合作关系：与优质供应商建立长期稳定的合作关系，这样不仅能获得更优惠的采购价格，还能在货款支付方式、产品质量保证、优先供货等方面争取到更多有利条件。例如，通过签订年度采购合同，约定采购量和价格浮动机制，确保在市场价格波动时仍能以相对稳定的低价采购建材。集中采购：将经营部所需的各类建材进行分类汇总，集中向供应商采购。通过增加采购量，提高在采购谈判中的议价能力，从而获得更大的价格折扣。同时，集中采购还能减少采购次数，降低采购过程中的运输、人力
2025-03-22 约1.76千字 4页立即下载
五华县中医医医疗设备.PDF 五华县中医医院医疗设备采购项目采购编号：GDHS11MZHG09101 招标文件
2017-09-12 约8.85万字 89页立即下载
经营部流程.doc 文件编号及名称 HF-ZD-2011 制度汇编版号/修改 2011/0 标题 经营部管理制度—经营部工作流程第1页共3页工程报名公司各单位在得到工程信息并决定承揽工程时，必须首先到公司经营部报名，并详细登记建设单位、工程名称、拟建面积、建设地点、联系方式等基本情况，领取公司统一加盖专用章的报名资料，以确保资料的准确性和报名的唯一性。资格预审领取资格预审文件后，应按照资格预审文件的要求，认真编制资格预审文件及准备所需资料，并按公司要求规范装帧，报公司经营部经理审核盖章后，有经营部有关人员统一报送。标前分析会领取招标文件后，由公司统一组织，经营部经理主持，召开标前分析
2017-11-06 约2.29千字 3页立即下载
经营部试题.doc 经营部试题单选 1.依法享有公司年度财务预算、决算方案审议、批准权的机构是(A) 　　A.股东会 B.董事会　C.监事会 D.职代会　　2.公司与公司之间的权利能力和行为能力是不一样的，导致公司之间的权利能力差异的根本原因是（C) 　　A.股东的多少 B.资本数的大小　C.经营范围的区别 D.所有制性质的不同　　3.股份有限公司合并、分立的决议必须经(D) 　　A.全体股东所持表决权的过半数通过　　B.出席会议的股东所持表决权的过半数通过　　C.全体股东所持表决权的三分之二以上通过　　D.出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过　　4.关于公司集团，下列说法中正确的是(D)
2017-05-22 约1.13万字 13页立即下载
经营部营销经理竞聘演讲稿精选.doc 经营部营销经理竞聘演讲稿精选 经营部营销经理竞聘演讲稿精选 xx厂系一五计划期间建成的重点企业,80年代中期以来,经扩建和持续进行系统的技术改造,现今形成了120万吨水泥的年产规模,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系,xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥行业的发展创造了良好机遇,这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。根据当前的市场形势,我认为经营部营
2018-03-06 约1.82千字 3页立即下载
研究隔代教育对农村留守儿童的影响——以五华县谭下镇为例.doc 研究隔代教育对农村留守儿童的影响——以五华县谭下镇为例摘要中国在深入改革开放后经济高速发展城市化进程加快，对于很多农村的家庭而言，只有通过让青壮年外出打工才能使自己的家庭上迈入小康阶级。与此同时因为经济和政策的影响，大多数父辈无法将自己的子女带入城市中只能将其交给祖辈来照顾。在过去的研究中我们可以发现：这些由祖辈照顾的留守儿童相较于由父辈照顾的儿童不仅在学习上稍微有所差距而且在成长的过程中会滋生出心理问题的概率更大。构成这种情况的原因是多元化的，学校教育资源上的差异、学习环境的不同，但隔代教育无疑也是影响留守儿童成长的重要原因。大部分祖辈与父辈相比，祖辈的受教育程度会较为低下。这就意味着
2024-08-12 约1.68万字 22页立即下载
五华县项目可行性研究报告（范文模板）.docx “,” 泓域咨询·“五华县项目可行性研究报告”全流程服务 “,” PAGE “,” “,” 五华县项目可行性研究报告目录TOC\o1-4\z\u 一、面临的机遇与挑战 4 二、项目建设目标和任务 7 三、投资估算 9 四、项目建设内容和规模 10 五、项目与经济社会发展规划的符合性 12 六、项目前期工作进展情况 15 七、项目选址 17 八、项目运营方案 20 九、设备安装与调试 23 十、安全设施建设 28 十一、建设招标 30 十二、土建工程 34 十三、电力与水源设施 37 十四、信息系统建设 39 十五、员工培
2025-04-13 约2.21万字 52页立即下载
经营部精益化管理(经营部) .pdf 经营部精益化管理(经营部)--第1页 经营部精细化管理一、经营部理念理清思路、未雨绸缪、把握全局、细节入手二、经营部目标 1、为项目提供一流的服务 2、为项目争取一流的效益 3、为公司培养一流的人才三、经营人员素质要求 1、责任心 2、清醒的头脑 3、大局观 4、敏感性 5、质疑性 6、执行力四、经营部精细化管理内容（一）、经营核算 1、目标加强项目的经营管理工作，对各单项工程做好成本控制，标后预算是项目经营的目标成本。 a及时调整施工预算及建造合同。施工预算的原则是“贴近现场、实事求是”。是用于月度项目经济活动分析，对当期实际发生成本、费用与施工预算进行一一对比，查找出施
2025-04-15 约9.07千字 10页立即下载
经营部宣贯内容.docx 洗选中心2019年四会宣贯材料（经营）第一部分中心四会报告中涉及经营管理方面的内容解读一、2018年工作完成情况（一）2018年经营指标完成情况 --完全成本10.54元/吨，比预算节约0.72元/吨；可控成本完成4.83元/吨，比预算节约0.35元/吨。 --自产煤实现利润15.71亿元，较计划增加6.12亿元；外购煤实现利润6.43亿元，较计划增加3.35亿元。（二）2018年经营管理主要工作开展情况 1.坚持以市场为导向，以价值创造为中心，滚动预算管控、经营成本分析、全面定额量化、内外部对标等经营管理手段得到了全面应用，经营管控作用更加凸显。 2.实施成本管控全覆盖，对
2019-07-28 约4.53千字 12页立即下载