中级信息系统管理工程师-信息系统开发的管理知识-3.信息系统中的项目管理.docx
中级信息系统管理工程师-信息系统开发的管理知识-3.信息系统中的项目管理
[单选题]1.某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，链接顶点的边表示包含的活动，变色数字表示活动的持续时间（天）。完成该（江南博哥）项目的最少时间为（请作答此空）天。由于某种原因，现在需要同一个开发人员完成BC和BD，则完成该项目的最少时间为()天。
A.11
B.18
C.20
D.21
正确答案：B
参考解析：关键路径为ABCEFJ和ABDGFJ，18天。
[单选题]2.软件开发过程中，常采用甘特（Gantt）图描述进度安排。甘特图以()
A.时间为横坐标、人员为纵坐标
B.时间为横坐标、任务为纵坐标
C.任务为横坐标、人员为纵坐标
D.人数为横坐标、时间为纵坐标
正确答案：B
参考解析：Gannt图中横坐标表示时间（如时、天、周、月和年等），纵坐标表示任务。图中的水平线段表示任务的进度安排，线段的起点和终点对应于横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gannt图能清晰地描述每个任务从何时开始、到何时结束以及各个任务之间的并行性。但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映出计划中有潜力的部分。
[单选题]3.结构化开发中，数据流图是()阶段产生的成果。
A.总体设计
B.程序编码
C.详细设计
D.需求分析
正确答案：D
参考解析：数据流图：DFD，从数据传递和加工的角度，以图形的方式刻画系统内数据的运动情况，需求分析阶段完成数据流图（DFD图）和数据字典。总体设计也被称为概要设计，总体设计的主要任务是完成对系统总体结构和基本框架的设计。详细设计主要是在总体设计的基础上，将设计方案进一步详细化，条理化和规划化，为各个具体任务选择适当的技术手段和处理方法。
[单选题]4.信息系统项目是智力密集、劳动密集型项目，受人力资源影响最大，项目成员的结构、责任心、能力和()对信息系统项目的质量以及是否成功有决定性的影响。
A.单一性
B.稳定性
C.复杂性
D.重复性
正确答案：B
参考解析：信息系统的独自的特点：信息系统项目的目标不精确、任务边界模糊，质量要求主要由项目团队定义在信息系统项目开发过程中，客户的需求不断被激发，不断地被进一步明确，或者客户需求随项目进展而变化，从而导致项目进度、费用等计划的不断更改信息系统项目是智力密集、劳动密集型项目，受人力资源影响最大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性对信息系统项目的质量以及是否成功有决定性的影响
[单选题]5.关于项目团队管理，不正确的是：()。
A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
正确答案：C
参考解析：建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。
[单选题]6.根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包、中间关系型外包和伙伴关系型外包。其中市场关系型外包指()。
A.在有能力完成任务的外包商中自由选择，合同期相对较短
B.与同一个外包商反复制订合同，建立长期互利关系
C.在合同期满后，不能换用另一个外包商完成今后的同类任务
D.与同一个外包商反复制订合同，建立短期关系
正确答案：A
参考解析：根据客户与外包商建立的外包关系，可以将信息技术外包划分为：市场关系型外包、中间关系型外包和伙伴关系型外包。市场型关系，组织可以在众多有能力完成任务的外包商中自由选择，合同期相对较短，而且合同期满后，能够低成本地、方便地换用另一外包商完成今后的同类任务。长期伙伴关系协议，在这关系下，组织与同一个外包商反复制订合同，并且建立了长期的互利关系。处于这两种之间的关系必须保持或维持合理的协作性，直至完成主要任务，这些关系被称为“中间”关系。
[单选题]7.在决定管理信息系统应用项目之前，首先要做好系统开发的()。
A.详细调查工作
B.可行性分析
C.逻辑设计
D.物理设计
正确答案：B
参考解析：在系统分析阶段，首先根据用户提出的建立新系统的要求，进行总体规划和可行性研究。系统分析是使系统开发达到合理、优化的重要阶段，这阶段工作深入与否直接影响到新系统的质量和经济性，它是开发成败的关键。
[单选题]8.软件开发过程中，常采用甘特（Gantt）图描述进度安排。甘特图以()。
A.时间为横坐标、人员为纵坐标
B.时间为横坐标、任务为纵坐标
C.任务