成本策划书20xx-12-30_secret.doc

成本策划书20xx-12-30_secret 　　项目成本策划书 编制 审核 时间 1 　　目 录 　　一、 工程及成本概况 　　二、成本管理机构及责任 1、工程概况 ..................................................... 1 2、成本概况： ................................................... 1 　　1、成立项目成本管理小组： ....................................... 4 　　2、成本管理小组责任： ........................................... 4 　　3、项目成本管理机构运行考核 ..................................... 4 　　三、项目责任成本分析 　　四、施工方案优化 　　1、分析依据： ................................................... 5 五、责任成本降低计划（成本策划） 　　1、成本降低计划 ................................................. 6 　　2、索赔计划： ................................................... 7 　　3、税金计划 ..................................................... 7 　　2、工期策划： ................................................... 7 　　3、安全、文明施工、质量策划： ................................... 7 　　4、专业分包策划 ................................................. 8 　　5、工程总分包结算策划 ........................................... 8 　　6、变更策划 ..................................................... 9 　　六、管理人员岗位成本降低职责 　　1、项目经理成本降低职责(总指挥 ） ........................... 10 　　2、项目总工程师成本降低职责( 项目总工 ) ................... 10 　　3、预算员成本降低职责（ 成本部负责人 ） ................... 10 　　4、材料负责人成本降低职责（ 采购部 ） ....................... 11 　　5、财务成本降低职责（ 合约部 ） ............................ 11 　　6、工程部成本降低职责（ 工程部负责人 ） ........................ 12 　　7、项目质量检查员降低职责（ ） .............................. 12 　　8、项目安全员降低职责（ ） ................................ 12 2 　　9、项目测量、试验员降低职责（ ） ........................... 13 　　八、岗位成本及责任成本的考核及分析 　　1、岗位成本的考核及分析 ........................................ 14 　　2、责任成本的考核及分析 ........................................ 21 　　3、措施及预防 .................................................. 21 　　九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现 　　1、岗位完成的奖罚兑现： ........................................ 21 　　2、岗位责任书的签订： .......................................... 21 　　十、工程成本总结 　　1、责任成本与计划成本对比分析； ................................ 22 　　2、运行过程中的经验与教训； ...........