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中建某公司项目成本策划书(20xx年范本)_secret.doc

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中建某公司项目成本策划书(20xx年范本)_secret   项目成本策划书 编制 审核 时间 1   目 录   一、 工程及成本概况   二、成本管理机构及责任 1、工程概况 ..................................................... 1 2、成本概况: ................................................... 2   1、成立项目成本管理小组: ....................................... 5   2、成本管理小组责任: ........................................... 5   3、项目成本管理机构运行考核 ..................................... 5   三、项目责任成本分析   四、施工方案优化   1、分析依据: ................................................... 6 五、责任成本降低计划(成本策划)   1、成本降低计划 ................................................ 10   2、索赔计划: .................................................. 11   3、税金计划 .................................................... 11   2、工期策划: .................................................. 12   3、安全、文明施工、质量策划: .................................. 12   4、专业分包策划 ................................................ 13   5、工程总分包结算策划 .......................................... 13   6、变更策划 .................................................... 14   六、管理人员岗位成本降低职责   1、项目经理成本降低职责(副经理 ) ......................... 15   2、项目总工程师成本降低职责( ) ........................... 15   3、核算员成本降低职责( ) ............................... 15   4、材料负责人成本降低职责( ) ............................. 16   5、项目会计成本降低职责( ) .............................. 16   6、工长成本降低职责( ) ................................ 17   7、项目质量检查员降低职责( ) .............................. 17   8、项目安全员降低职责( ) ................................ 17 2   9、项目测量、试验员降低职责( ) ........................... 18   八、岗位成本及责任成本的考核及分析   1、岗位成本的考核及分析 ........................................ 19   2、责任成本的考核及分析 ........................................ 26   3、措施及预防 .................................................. 26   九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现   1、岗位完成的奖罚兑现: ........................................ 26   2、岗位责任书的签订: .......................................... 26   十、工程成本总结   1、责任成本与计划成本对比分析; ................................ 27   
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