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河北省国有企业负责人素质能力评价研究的开题报告

一、研究背景和意义

随着市场经济的发展和国有企业的改革，我国国有企业的负责人素质和能力评价逐渐成为一个热点话题。在过去，国有企业的负责人主要是由政府派任，其素质和能力往往难以得到客观有效的评价，导致了一些国有企业的经营不佳和负责人管理能力不断争议的问题。因此加强国有企业负责人素质和能力评价的研究，提高国有企业的经营效率和竞争力，具有重要意义。

二、研究内容、目标和方法

本研究的内容主要包括以下方面：

1、国有企业负责人素质和能力评价的理论研究和分析；

2、国有企业负责人素质和能力评价实践中存在的问题及其原因分析；

3、建立适用于河北省国有企业负责人素质和能力评价的指标体系；

4、构建评价模型和方法，对河北省国有企业负责人的素质和能力进行评价；

5、提出合理的评价结果应用策略。

本研究的目标是建立科学、客观、有效的河北省国有企业负责人素质和能力评价体系，为国有企业管理和发展提供指导。

本研究采用文献综述法、访谈法、问卷调查法、实证研究法等方法进行。

三、研究预期成果

通过本研究，预期达到以下成果：

1、深入探讨国有企业负责人素质和能力的评价体系和方法；

2、确立适用于河北省国有企业的负责人素质和能力评价指标体系；

3、构建河北省国有企业负责人素质和能力评价模型和方法；

4、得出河北省国有企业负责人素质和能力评价结果，并提出科学的应用策略。

四、研究工作计划

本研究计划分为以下阶段：

1、文献调研和理论分析，对国有企业负责人素质和能力评价体系进行剖析，制定研究计划，完成开题报告（1个月）；

2、实地走访调研，探讨国有企业负责人素质和能力评价现状和存在的问题（2个月）；

3、构建河北省国有企业负责人素质和能力评价指标体系，建立评价模型和方法，完成数据收集和分析（3个月）；

4、完成评价结果的应用策略及研究报告撰写（2个月）。

五、参考文献

[1]黄建华.“以素质为核心，探讨国有企业领导干部能力提升”.管理现代化,2002(2):35-36.

[2]张明祥.“国有企业领导班子建设面临的问题及对策”.科技创新导报,2006(5):5-6.

[3]陈慧敏.“对素质教育理念在国有企业负责人素质提高中的应用探究”.科技资讯,2010(9):88-89.

[4]吴晓丽,王静.“国有企业领导干部素质和能力的评价”.公共管理与研究,2012(2):46-49.

[5]杨博，陈静.“国有企业负责人素质能力评价体系的构建与实现”.管理科学,2018(7):37-43.