生产运作管理考试试卷2.doc

运营管理 试题2 一、填空题（每空1.5分，共15分） 预防成本 鉴定成本 内部缺陷成本 外部缺陷成本 6. 战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划 7. 柔性 8. 200分? 9 专一化? 10. 生产率、质量 二．选择题（每空1.5分，共15分） a.持续改进 2. d.人员 3. a.零库存生产方式 4. D.PDCA循环原则进行 5. C、工作测量 6. C.产品构思的筛选阶段 7. D、长期 8. B、品种指标 9. C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。 10. C.大批生产 三.判断题：（每题1分，共10分） 简答题（每小题6分，共36分） .是指在一定地域内，第一次生产和销售的，在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。 特点： (1)具有新的原理、构思或设计。 (2)采用了新材料，使产品性能有较大幅度的提高。 (3)产品结构有明显改进。 (4)扩大了产品使用范围。 2．（1）工艺专业化原则布置。按加工工艺特征安排生产运营单位或设备的布置方式，它以完成相似任务为特征，即根据工艺的性质设置运营单位，把执行同一类功能的设施与人员组合在一起，安排在同一区域。 （2）对象专业化原则布置。又称产品式布置，是指按照加工对象来设置生产单位。对象专业化形式的生产单位集中了加工同类产品所需的各种机器设备和各种工人，进行着对同种产品的不同工艺的加工。 （3）制造单元布置将不同的机器分成单元来进行具有相似形状和工艺要求的产品的加工生产活动。 3．答：供应链管理的集成化是指把企业及同一供应链上各节点企业的各种业务看作一个整体功能过程，各企业采取合作行动，共同消除整条链上的冗余行为和非增值行为，共同实现全局最优的目标，从而提高整个供应链上每一成员的效益和竞争力。 4）主流转移；5）热点启动；6）模式求新。 6. JIT与MRP的比较 JIT MRP 目 标 消除浪费，不断改善 计划与控制 作业系统 简单的人工系统 电脑化 库存观念 尽量降低在制品库存 允许计划中有一定库存 供 应 商 合作的对象，要求其经 无限制 常送货以降低零件存货 计划基础 MPS，看板 MPS，BOM，存货量 质 量 追求零缺点 容许少量不良品存在 生产形态 重复性项目 无限制 需求量变化 稳定 无限制 ? 三、计算题（每题8分，共24分） T顺=4×50=200分 T平=50+（4-1）×20=110分 T平顺 = 4（15+5+10+20）-（4-1）（5+5+10） =140（分） 2. 根据重心法，该厂址应放在重心处 ， 则将图中各值代入公式得： 17.29 16.72 所以新厂址应设在（17.29，16.72） 3. 关键路线为： ? ? 总工期为13天。