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办公环境5S基准
第一章 总则
第一条 5S的定义:5S是由整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成,其日文的罗马拼音第一个字母均为S,因此筒称“5S”。
(一) 整理(Seiri):区分要与不要,不要的坚决清除。
(二) 整顿(Seiton):将必要的物品明确的规划、定位、
标识。
(三) 清扫(Seisou):清除脏污、保持良好环境。
(四) 清洁(Seiketsu):维持以上3S工作,规范化、 标准化。
(五) 素养(Shitsuke):人人依规定行事,养成良好的工作习惯。
第二条 为加强公司办公环境和办公秩序管理,使员工养成自觉、规范的行事习惯,实现办公环境和办公秩序5S标准化、常态化管理的工作目标,特制定本基准。
第三条 本基准适用于公司。
第二章5S基准
第四条 整理
区分要与不要,不要的坚决清除。
(一)整理的具体要求:
时间
整理对象
整理内容
随时
个人办公物品、个人
管理的物品
办公桌面及脚下、椅子、抽屉、文件架、文件夹、个人管理的物品存放处及其他
个人办公区域的物品
部门共有物品、公共
区域的物品
文件柜、书柜、部门办公区内绿化植物摆放处、办公设备等公共区域的物品
每半年
所有办公区域的物品
上述所有办公区域的物品
(二)废弃物裁决原则:
废弃物
裁决人
执行人
责任人明确的一般物品
责任人
物品管理责任人
与多个人有关、需要协议
判断的物品
与相关者确认、由
各部门领导裁决
物品管理责任部门领导
共用物品、固定资产等
责任部门裁决
物品管理责任部门领导
其他无明确责任者、难划
定责任人的物品
部门领导之间协
商、共同裁决
物品管理责任部门领导
(三)整理的注意事项:
1.对文件的废弃处理严格按照公司有关规定执行,应注意其保密性,进行粉碎处理。
2.—般性印刷品等无法判断保存期限的,与部门领导商定处理。
第五条 整顿
将必要的物品明确的规划、定位、标识。
(一)办公工位
1.工位桌面上只能放置以下物品:电脑显示器、鼠标及鼠标垫、水杯、笔筒、电话、笔记本,个人摆设物品不能超过三件(如相框、小绿植、加湿器等)。办公桌靠内侧放置文件盒,文件及书本原则上要竖直放置。
2.工位桌面下只能放置以下物品:主机、垃圾筐、接线板 (女员工可放置一个靴子盒)。
3.工位桌面下抽屉的第一层、第二层放置办公物品,第三层抽屉可以放置个人物品,物品应摆放整齐。
(二) 文件柜及书柜
原则上要求书本材料竖直放置,材料单页等不能竖放的, 须横放整齐。各类文件要做好必要的分类、标记或说明。
(三) 衣柜
个人衣物必须放置在衣柜内,鞋放置在衣柜内最下层。
(四) 公共区域
除打印机、复印机、文件柜、饮水机等办公设备及绿植之外,不得堆放其他杂物及障碍物。
第六条 清扫
清除脏污、保持良好环境。
清扫的具体要求:
项目
基准
责任
每日
每周
办公工位
用抹布擦
使用人
〇
文件柜、书柜里面
用抹布擦
管理人
〇
文件框等
无灰尘、污迹
使用人
〇
电话机
无灰尘、污迹
使用人
〇
PC等机器
无灰尘、污迹
使用人
〇
白板
板擦清洁
管理人
〇
注:单间办公室、公共区域、由公司办公室指定专人负责。
第七条 清洁
通过不断的“整理”解决“杂”的问题,通过不断的“整 顿”解决“乱”的问题,通过不断的“清扫”解决“脏”的问题,在以上三个方面经过不断的持续改善,维持以上3S,使办公环境保持干净、整洁状态,迗到规范化、标准化的持续效果。
第八条 素养
人人依规定行事,养成良好的工作习惯。
(一) 衣着得体、整洁,符合公司着装管理规范;
(二) 仪表端庄,举止文明,坐、立、行、走姿态端正
自然,保持良好的精神面貌;
(三) 和人打招呼时,要面带笑容并保持合适的距离;上班时遇到上级或同事主动打招呼;
(四) 在办公场所内遇到领导或正在参观公司的来宾应停下来,等待领导及来宾通过后再前行;
(五) 陪同来访宾客行路时,引领人手指要自然并拢, 掌心向上,进行指引、指不目标。应走在来访宾客左前方2-3 步的距离,要与来访宾客的步伐保持一致。引领人应走在来宾左侧,让来访宾客走在路中央,适当地做些介绍;拐弯或有台阶的地方应使用手势,并提醒来访宾客“这边请”或“注意楼梯”等;
(六) 陪来访宾客搭乘电梯时,应用手挡住电梯门,请 来访宾客先进入电梯;出电梯时,员工应先出电梯并用手挡住电梯门,再请来访宾客出电梯;
(七) 公司员工与来宾会谈完后,必须将来宾送至办公 楼前台,不得让宾客自行在办公区内行走;
(八) 保持个人办公区域整洁;离开办公室、会议室后 随手关灯、关闭空调等;
(九) 不在办公区域及卫生间内吸烟;
(十) 工作期间不吃刺激性食物,保持口腔清洁,无异味;
(十一) 女士化淡妆,饰物佩带得当。
第三章 5S管理的具体遵守事项
第九条
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