JIT生产管理基础汇报.pptx
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JIT生产管理基础汇报;未找到bdjson;01;JIT生产理念概述;核心价值体现;增强市场竞争力;02;在必要的时间，将必要的产品，以必要的数量生产出来。;梳理产品结构和物料组成，编制准确的物料清单。;通过看板、生产计划等载体，实现生产信息的实时传递和共享。;质量保障体系建立;03;与供应商建立长期稳定的合作关系，实现信息共享和协同生产，确保物料供应的准时化和质量稳定。;流程优化;JIT理念培训;;04;库存周转率=销售成本/平均库存，用于衡量库存使用效率。;工时缩短的途径;JIT在提升客户满意度方面的具体案例;;05;JIT生产依赖于准确的市场需求预测，但市场变化快速，预测难度较大。;;JIT生产要求生产流程各环节紧密衔接，但实际操作中可能存在瓶颈环节，影响整体效率。;;06;;经验教训分享交流;;企业JIT深化应用前景展望;THANKS
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