一建管理2011真题.doc

2011年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值　　C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值　　D、为工程的建设和使用增值 　　解析：教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。因此本题选D。 2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行 　　A 设计阶段 B 施工阶段　　C 保修阶段 D 动用前准备阶段 　　解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行， 3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 　　A 业主方 B 监理方　　C 施工总承包方 D 劳务分包方 　　解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( ) 　　A 项目结构图 B 工作任务分工表　　C 合同结构图 D 工作流程图 　　解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 　　A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理　　B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 　　C.首先要定义主管部门的工作任务　　D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 解析：教材P27。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。P41A. 设计竞赛 B. 设计招标C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。A. 30 B.60 C. 75 D. 90 11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（B）天。A. 0 B. 7 C. 5 D. 9 12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（A）。A. 动力机制 B. 约束机制C. 反馈机制 D. 持续改进机制13.关于因果分析图的说法，正确的是（B）A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题B. 通常采用QC小组活动的方式进行C. 具有直观、主次分明的特点D. 可以了解质量数据的分别特征14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（B）A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（A）P91A. 分析 B. 预测C. 比较 D. 纠偏16.施工现场应急处置方案的内容主要是（B）。P232A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调C. 信息发布 D. 应急预案体系17.关于施工质量计划的说法，正确的是（B）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（B）。P133A. 将该工作与最后一项工作联系起来 B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C. 增大该工作的时间间隔 D. 调整其紧前