2011一建之项目管理真题（和答案）.pdf

2011一建《项目管理》真题（和答案）.pdf 预览—收藏-关注考点课堂素材精粹第十版依据考试大纲+总结命题规律辅导备考策略+历年考题详析梳理考试要点+总结核心知识筛选最新考点+拓展解题思路精编典型习题+积累备考经验全真模拟测试+预测考试趋势针对性复习题+各类精选资料注：下载前请仔细阅读资料，以实际预览内容为准让学习为我们创造终生价值 2011一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第1页，共9页2/10 2011一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第2页，共9页2/1

2025-02-08 约2.16千字 10页立即下载

2014一建之项目管理真题（和答案）.pdf 2014一建之项目管理真题（和答案）第 1 页，共 13 页 2014一建之项目管理真题（和答案）第 2 页，共 13 页 2014一建之项目管理真题（和答案）第 3 页，共 13 页

2022-05-25 约1.18千字 13页立即下载

2013一建之项目管理真题（和答案）.pdf 2013一建之项目管理真题（和答案）第 1 页，共 12 页 2013一建之项目管理真题（和答案）第 2 页，共 12 页 2013一建之项目管理真题（和答案）第 3 页，共 12 页

2022-05-23 约1.08千字 12页立即下载

2012一建之项目管理真题（和答案）.pdf 2012一建之项目管理真题（和答案）第 1 页，共 16 页 2012一建之项目管理真题（和答案）第 2 页，共 16 页 2012一建之项目管理真题（和答案）第 3 页，共 16 页

2022-05-24 约1.45千字 16页立即下载

2015一建之项目管理真题（和答案）.pdf 2015一建之项目管理真题（和答案）第 1 页，共 10 页 2015一建之项目管理真题（和答案）第 2 页，共 10 页 2015一建之项目管理真题（和答案）第 3 页，共 10 页

2022-05-25 约小于1千字 10页立即下载

2015一建《项目管理》真题（和答案）.pdf 预览—收藏-关注考点课堂素材精粹第十版依据考试大纲+总结命题规律辅导备考策略+历年考题详析梳理考试要点+总结核心知识筛选最新考点+拓展解题思路精编典型习题+积累备考经验全真模拟测试+预测考试趋势针对性复习题+各类精选资料注：下载前请仔细阅读资料，以实际预览内容为准让学习为我们创造终生价值 2015一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第1页，共10页2/10 2015一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第2页，共10页2

2025-02-06 约2.39千字 11页立即下载

2017年一建《项目管理》真题及答案.doc 一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意) 　　1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。　　A.决策阶段、实施阶段、使用阶段　　B.实施阶段　　C.设计阶段、施工阶段、保修阶段　　D.施工阶段　　【试题答案】B 　　【试题解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。　　【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第一节：建设工程项目管理的目标和任务　　2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定行作用的是( )。　　A

2017-10-29 约2.75万字 28页立即下载

2016一建之项目管理真题（和答案）.pdf 2016一建之项目管理真题（和答案）第 1 页，共 25 页 2016一建之项目管理真题（和答案）第 2 页，共 25 页 2016一建之项目管理真题（和答案）第 3 页，共 25 页 2016一建之项目管理真题（和答案）第 4 页，共 25 页

2022-05-21 约1.89千字 25页立即下载

2013一建《项目管理》真题（和答案）.pdf 预览—收藏-关注考点课堂素材精粹第十版依据考试大纲+总结命题规律辅导备考策略+历年考题详析梳理考试要点+总结核心知识筛选最新考点+拓展解题思路精编典型习题+积累备考经验全真模拟测试+预测考试趋势针对性复习题+各类精选资料注：下载前请仔细阅读资料，以实际预览内容为准让学习为我们创造终生价值 2013一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第1页，共12页2/10 2013一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第2页，共12页2

2025-02-09 约2.79千字 13页立即下载

2014一建《项目管理》真题（和答案）.pdf 预览—收藏-关注考点课堂素材精粹第十版依据考试大纲+总结命题规律辅导备考策略+历年考题详析梳理考试要点+总结核心知识筛选最新考点+拓展解题思路精编典型习题+积累备考经验全真模拟测试+预测考试趋势针对性复习题+各类精选资料注：下载前请仔细阅读资料，以实际预览内容为准让学习为我们创造终生价值 2014一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第1页，共13页2/10 2014一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第2页，共13页2

2025-02-10 约2.99千字 14页立即下载

2012一建《项目管理》真题（和答案）.pdf 预览—收藏-关注考点课堂素材精粹第十版依据考试大纲+总结命题规律辅导备考策略+历年考题详析梳理考试要点+总结核心知识筛选最新考点+拓展解题思路精编典型习题+积累备考经验全真模拟测试+预测考试趋势针对性复习题+各类精选资料注：下载前请仔细阅读资料，以实际预览内容为准让学习为我们创造终生价值 2012一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第1页，共16页2/10 2012一建《项目管理》真题（和答案） 命题趋势应试技巧拟好题记先声夺人名师精编模拟训练考前特训知识拆解考试锦囊讲练结合第2页，共16页2

2025-02-07 约3.59千字 17页立即下载

2024年一建项目管理真题及答案.doc 一建《项目管理》真題及答案一、单项选择題（共70題，每題1分。每題的备选项中，只有1个最符合題意） 1.应用曲线法进行施工成本偏差分析時，已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成本曲线的竖向距离表达项目进展的（）。 A.进度合计偏差 B.进度局部偏差 C.成本合计偏差 D.成本局部偏差 2.有关施工現场职业健康安全卫生规定的說法，錯误的是（）。 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工現场宿舍严禁使用通铺 C.施工現场水冲式厕所地面必须硬化 D.現场食堂必须设置独立制作间 3.某工程因发包人原因导致承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费為1200/天，进出厂费元，台班费400元/台班，

2024-10-30 约2.63万字 33页立即下载

2024年一建项目管理真题答案.doc 年一级建造师考试《建设工程项目管理》一、单项选择題（共70題，每題1分。每題的备选项中，只有一种最符合題意）1．建设项目工程总承包方的项目管理工作重要在项目的（)。A．决策阶段、实行阶段、使用阶段B．实行阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段2．下列影响建设工程项目管理目的实現的原因中，起决定性作用的是（）。A．人B．措施C．工具D．组织3．管理是由多种环节构成的过程，為了阐明构成管理的这些环节可以使用（)。A．项目组织设计文献B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织筹划的是（)。A．业主方项目管理的组织构造B．生产

2024-10-28 约1.12万字 16页立即下载

2013年一建《项目管理》真题及答案.doc 一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意) 　　1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。　　A.决策阶段、实施阶段、使用阶段　　B.实施阶段　　C.设计阶段、施工阶段、保修阶段　　D.施工阶段　　【试题答案】B 　　【试题解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。　　【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第一节：建设工程项目管理的目标和任务　　2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定行作用的是( )。　　A

2017-03-10 约2.75万字 28页立即下载

2011年项目管理真题与答案(含页码).doc 2011年项目管理真题及答案一、单选题 1．建设工程管理的核心任务是（）。A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值解析：本题选D。2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同

2017-06-15 约1.01万字 8页立即下载