项目管理基础总结（无图版)_qupeng.doc
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第一篇 项目管理基础
? 第二篇 项目识别与启动
? 第三篇 项目计划
? 第四篇 项目实施与过程控制
? 第五篇 项目收尾与后评价
项目是为提供某项独特的产品、服务或成果所做的临
时性努力。
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一切彼
此相关联的任务和活动的一次性过程。
项目的特征|属性
? 临时性(Temporary)|一次性|不可重复性?风险性
? 独特性(Unique Products, Services, or Results)
? 渐进明细性(Progressive Elaboration)|逐步完善
? 整体性|系统性|协作性?相互依赖性冲突性
? 组织的临时性|开放性
共同点
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