企划中心管理手册153777758.doc

企划中心管理手册规范流程? 标准动作? 有章可循? 监督执行一、??????? 企划部职责1、??? 负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划；2、??? 定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案；3、??? 负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务；4、??? 做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率；5、??? 负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，将企划部工作实行流程化管理；6、??? 负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息；7、??? 充分发挥集体智慧和创新思维，通过开展“头脑风暴法”等方式，拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策划，力求不断推陈出新；8、??? 组织编辑公司文稿，促进企业文化建设；9、?????负责公司网站建设、更新与维护；10、???设计、组织制作公司的各类广告宣传品及导示系统；11、???草拟公司各项形象活动的方案并参与实施和跟进；12、???制作和维护、更换站内广告；13、???会同营运部做好各类会议营销的策划与执行；14、???负责联盟商家的开发、跟进、维护。?二、?企划部组织架构及岗位职责1、 人员配置企划中心总监1人：企划部经理（主管）1人，策划专员2人；设计部经理（主管）1人，平面设计2人。2、 各岗位职责（1）企划部总监岗位职责A、??? 在上级主管的直接领导下，全面负责并组织开展公司各项营销企划工作；B、??? 参与公司营销目标战略研究，企业产品的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的规划和实施；C、??? 制定企划部的组织架构、各岗位职责、部门发展计划、部门管理制度；D、??? 负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批；E、??? 负责本部门人员的工作协调与业绩考评；F、??? 组织实施市场、项目、消费者状况等调研活动；G、??? 各类广告宣传资料文案的审核与组织实施；H、??? 负责企业文化和品牌建设工作；I、??? 门文件、设计稿的审核与签发；J、??? 对企划部所涉及的各项物料的安全负责；K、??? 配合营销中心等其它各部门开展营销策划、推广工作；L、??? 负责公司网站管理工作；M、??? 合理选用媒介合作单位；N、??? 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通；O、??? 联盟商家的开发与维护；P、??? 联盟商家各种沙龙会的组织实施；Q、??? 主管上级安排的其他工作。（2）企划部经理岗位职责A、? 在企划部总监的领导下，协助企划部总监完成各项企划工作；B、?? 部门各项工作计划的拟定，配合实施；C、? 负责建立营销企划管理规章制度并组织实施；D、? 负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织拟定各类企划方案，并负责审核、组织实施、总结；E、?? 各项调研活动的组织实施；F、?? 负责企业品牌维护、推广提升与运营管理工作；G、? 负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理；H、? 负责企划相关活动费用的控制；I、?????公司网站的组织与维护工作；J、???? 负责部门内部管理工作；K、? 为部门提出合理化建议；L、?? 按时完成工作任务并及时反馈完成情况；M、 完成上级临时交办的工作。（3）策划专员岗位职责A．??????在企划部经理的领导下，协助企划部经理完成各项企划工作；B．?????负责企划部的部门制度与流程的实施和推广；C． 深入市场，进行市场分析与调研；D． 在上级主管的安排下，撰写各类企划方案、文案、演讲稿、广播稿等，并及时上交主管；E．?????跟踪策划方案的执行，帮助解决执行中的问题；F．??????向主管递交方案执行情况报告；G．????在执行方案的过程中，协调与其他部门的关系；H． 网站维护的具体工作；I．? 负责公司品牌提升的具体工作；J． 部门企划宣传物品的归档、汇总；K．????为部门提出合理化建议；L． 按时完成工作任务并及时反馈完成情况；M．????完成上级临时交办的工作。（4）平面设计岗位职责A、? 负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；B、? 负责公司VI的管理与应用；C、? 广告平面设计、制作及其它图文处理；D、? 企业宣传资料的设计、制作与创新；E、? 公司办公室等场所的美化布置、监督；F、?? 公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等；G、 公司PC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；H、? 与协作方沟