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2015年经济师考试中级《工商管理》第七章笔记整理.pdf

发布:2016-03-06约2.5万字共23页下载文档
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第七章 人力资源规划与薪酬管理 本章考情分析 本章为考试重点章,历年考试分值在 20 分左右甚至更多,题型涉及单选题、多选题和案例 分析题,案例分析题主要围绕第一节进行出题。 第一节 人力资源规划 主要内容 1.人力资源规划的含义与内容 人力资源规划的含义 人力资源规划的内容(案例分析) 2.人力资源规划的制定程序 3.人力资源需求与供给预测 人力资源需求预测(案例分析) 人力资源供给预测(案例分析) 一、人力资源规划的含义与内容 (一)人力资源规划的含义(了解) 人力资源规划:是指企业根据发展战略、目标和任务的要求,科学地预测与分析企业在不断 变化的环境中人力资源的需求和供给状况,并据此制定必要的人力资源政策和措施,以确保 企业的人力资源与企业的发展战略、目标和任务在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的 过程。 (二)人力资源规划的内容(掌握) 1.按照规划的时间长短,可划分为:短期规划、中期规划、长期规划 (1)短期规划——1 年或 1 年内的规划 (2 )中期规划——1-5 年的规划 退休解聘计划 降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等 计划类别 目标 总体规划 企业绩效,员工数量、结构及素质、员工个人发展等 员工招聘计划 招聘数量、类型、层次,优化人员结构等 部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度 员工使用计划 等 员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风 员工培训计划 和企业文化等 1 (3 )长期规划——5 年或 5 年以上的规划 2.按照规划的性质,可划分为:总体规划、具体规划 (1)总体规划——根据企业发展战略、目标和任务,对规划期内企业人力资源开发和利用 的总目标和配套政策的总体谋划与安排。 (2 )具体计划——为实现企业人力资源的总体规划,而对企业人力资源各方面具体工作制 订工作方案与措施,具体包括:人员补充计划、配备计划、使用计划、培训开发计划、薪酬 计划等。 ◆ 企业人力资源规划内容一览表(掌握) 计划类别 目标 总体规划 企业绩效,员工数量、结构及素质、员工个人发展等 员工招聘计划 招聘数量、类型、层次,优化人员结构等 员工使用计划 部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等 员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和 员工培训计划 企业文化等 退休解聘计划 降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等 应用分析 【例题】单选题:下列属于员工培训计划的目标是 ( ): A. 企业绩效 B. 部门编制 C. 招聘数量 D. 员工知识技能改善 答案:D 解析:A 选项,属于总体规划的目标,故错误;B 选项,属于员工使用计划的目标,故错误; C 选项,属于员工招聘计划的目标,故错误。 应用分析 【例题】单选题:某企业在2014 年年底根据企业的总体目标要求和企业的人员流动情况, 拟定 2015 年员工招聘计划,该员工招聘计划属于( )。
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