会计专业-中小型民营企业财务管理存在的问题及对策.doc

中小型民营企业财务管理存在的问题及对策摘要 随着我国改革开放的进一步深入，市场经济得到不断的完善和发展，我国的中小民营企业得到了长足的发展。民营经济已经成为我国经济中最具活力的增长点在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣等方面发挥了重大的作用。但是，中小型民营企业由于其特殊的经济形态及成长方式，存在先天的不足和缺陷，从一开始就形成了重市场、重技术、轻内部财务管理的思想，使得部分中小型民营企业变成了经济上的巨人，财务管理上的矮子，这种巨大的反差，客观上又阻碍了中小型民营企业的发展因此，如何加强中小民营企业的财务管理，是我们当前必须面对和思考的一个课题，下面就目前我国中小民营企业内部财务管理存在的一些问题作一探讨，并提出应对策略。关键词】企业财务管理问题对策一、型民营企业财务管理现状 （一）企业管理者素质普遍不高，利益分配不均。 我国相当一部分中小型民营企业主的自身文化水平不高，企业主不精通财务知识，根本无法掌握现代化的经营管理理念和管理方法，即使对于一些相对较高素质的高科技企业管理者，也存在重技术轻管理的想象，对一些有较高水平的财务管理人员不重用、不信任，不能有效地发挥人才的最佳效能。 与此同时，我国有当一部分中小型企业还停留在家族式、亲缘化管理模式上，企业排他性较强，企业的财务管理实权始终掌握在企业主的直系亲属手里，且这部分人又缺乏管理理念，严重影响了企业资金的使用效率，提高了企业产品的生产成本，使企业产品的市场竞争力明显削弱，结果必然会造成企业财务管理的混乱，影响到企业的进一步发展。 而在财务人员的劳动报酬上，存在着明显的分配不均现象，企业主不懂得用人、爱才，不懂得回报人才。财务管理者得不到应有的回报，财务管理者的积极性、主动性很低，集体凝聚力很差，很大程度上影响了企业的发展后劲。 （二）企业内部财务制度不健全，缺乏监审力度。 当前，在我国的中小型民营企业中，企业普遍没有建立严格规范的财务控制防范体系，企业内部监督审查的力度非常薄弱。在企业中普遍存在着企业主拥有企业的全部经营决策权，企业主说了算，其家族成员往往被安排到企业的各重要岗位上，而把家族外精通管理人员拒之于管理的门外，但家族成员往往不精通财务知识，同时不具备全面掌握内部控制、风险管理和公司治理理论及现代审计技术。 这样，就导致了企业内部资金在使用上出现了一定程度的资金调度滞后、资金不足或资金闲置等一系列问题。这在一定程度上影响企业的资金使用效率，提高了资金使用风险，降低了企业的经营利润率，违反现金管理制度，严重时会影响企业的正常生产经营秩序，使企业的声誉受损，给企业资金的使用管理带来严重的安全隐患。 （三）会计信息普遍失真。 当前，做假账现象在中小型民营企业中司空见惯，不少企业因受资金实力弱、经营状况差等客观条件所限，至少设置三至四套账，即反映企业相对真实状况的账目一套，对付税务部门反映少交税的账目一套，为获得信贷资金报送银行部门的账目一套，对付工商部门年检的又是一套账目。2006年7月，财政部门派出检查组，对JY集团及其下属四个子公司年会计信息质量进行了检查。检查发现，JY集团财务管理混乱、会计核算不规范、基础工作薄弱、会计信息严重失真。经检查后调整会计报表，该集团实际资产为20,098万元、负债为15,667万元、所有者权益为4,431万元、利润总额为3,271万元。资产、负债、所有者权益分别虚增了126%、74%、308%，利润虚增达3,488万元。检查结果被财政部门公告，在社会上引起了较强的反响。 通过上述资料可以看出一些民营业主受到个人意志的限制和利益驱动，民营企业内部财务管理混乱、基础工作薄弱、会计信息严重失真现象在当前还普遍存在。二、中小型民营企业财务管理存在的突出问题 从中小型民营企业对财务管理现状看，财务管理中的矛盾及存在的问题非常多，最突出的表现在以下几个方面： 融资困难，投资盲目，造成资金严重不足。 中小型民营企业的金融服务严重滞后。这些企业得到的金融贷款所占的额度相当小，贷款资金呈逐年下降的趋势，40%的中小型民营企业认为融资困难是影响发展的重要因素。企业在发展过程中一直被资金不足、融资渠道不畅所困扰，究其原因主要有：一是企业自身的原因，由于自身的经济实力和财务管理科学化的欠缺，往往达不到银行规定的标准，相当多的中小型民营企业信用等级低、资信相对较差，企业和银行之间的信息不对称，取得抵押担保贷款困难。二是体制上的原因，银行的贷款倾斜于大中型企业，客观上金融机构从观念和行动上忽视了对中小型民营企业所产生的信贷资金的需求，在资金问题上，往往是拆东墙补西墙，这种情况下，中小型民营企业融资只能以高于银行利息向民间资本拆借，其结果是融资小、成本高。 目前中小型民营企业的老板懂市场、会营销、善交际的占80