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神州数码调研报告(17页)要点S.doc

发布:2016-05-03约8.55千字共16页下载文档
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原子平台 e鸣惊人 —— 神州数码股份有限公司成立于2000年,是联想公司面向互联网经济大潮,主动应变,将旗下的原联想科技发展有限公司、联想集成系统有限公司和联想网络有限公司整合而成。该公司立足于中国市场,提供全方位电子商务基础建设产品、解决方案及服务。它不仅是国内最大的国际著名IT品牌产品的分销商,同时也是国内享誉卓著的系统集成商和全线网络产品供应商。 神州数码控股有限公司(股票代号:861),整个联想集团截至二零零一年十二月三十一日止九个月的营业额累计达到港币8,148,791,000元,股东应占溢利累计达到港币131,226,000元,比去年同期分别增长26%和32%。 2002年2月21日在香港宣布截至二零零一年十二月三十一日止的第三季度未经审核综合业绩。该集团第三季度总营业额为港币3,213,839,000元,比去年同期的港币2,398,430,000元增长34%;股东应占溢利为港币50,469,000元,比去年同期的港币32,180,000元增长57%,每股盈利为15.69港仙。 神州数码目前经营状况良好,拥有较强的市场竞争力和优秀的品牌形象,成为国内为数不多的在香港成功上市的信息产业高科技公司。其经营发展的良好态势受到举国瞩目。 2、神州数码的组织结构及运转状况 神州数码公司所有部门分为前系统和后系统,两个系统同时发挥作用,促使公司组织动作稳定运行。今年准备建立七本部,包括Las、企业、自有品牌、Cisco等,本部是界于事业部和总部之间的管理层次,本部总经理兼公司副总。淡化原先LTL、LAS等子公司概念(公司番号还会暂时存在),按业务发展方向在三个子公司下细分出七个战略业务单元,分别由七个事业本部来完成 进入公司的人员首先签定合同,所有成果都作为职务发明,并履行相应的法律职责,公司建立内部网,共享具有license的软件,由于企业已经交过费,在使用次数上可以作些文章;公司实施了ERP,应用德国的SAP系统和k/3系统,对公司的数据和报表,实行权限管理,不同的级别的人员有不同的管理和阅读权限。 神州数码与TOSHIBA、HP、CISCO、IBM、MOTOROLA等国际知名公司建立长期的合作关系,经营涉及PC、电脑外设、服务器、网络产品、小型机、移动办公设备、无线接入设备等10多个IT品牌20多种产品,以及各类品牌的软件产品。 神州数码集成公司基于IBM、HP、SUN、CISCO等国际知名厂商的硬件产品,为金融、电信、政府、制造业等重点行业提供自主设计开发的SmartBanking联想移动综合管理系统、电子报税、CallCenter等系列软件产品及应用解决方案。 神州数码网络有限网络公司主营网络产品,包括路由器、交换机、集线器、网卡、远程访问服务器、打印服务器、光纤转换器、网管及防火墙软件、宽带产品及无线网络设备,同时经销自有产品——射雕调制解调器。 目前的知识产权管理还属于初级阶段,有待进一步发展。 神州数码现有员工2500多人,近70%的员工拥有本科及以上学历。十几年的风雨历程,联想集团积淀了顶尖的高科技公司管理人才,拥有具备前瞻性的战略领导队伍,他们平均服务于公司的时间超过十年以上。战略决策的先进性,为神州数码的发展奠定了可靠的基础。在多年与用户交流的过程中,神州数码炼就了一支具有专业技术、专业市场营销知识的队伍,他们真正了解中国用户的需求,为用户提供更切合实际产品和服务。 在对人才的管理上,公司大胆革新,初步建立了考核和评价分开、体现过程和结果并举、人和事并重的绩效考核体制,为员工发展提供了广阔的天地。挑战与机遇并存的工作机会使人才快速成长磨炼出一支能征善战年轻经理人队伍;公司的发展为个人成长创造了理想的事业舞台造就出了一批批年轻的百万富翁每年一度的市场薪酬调查,帮助确立具竞争力的市场报酬水平为专业技术人才设计特别的薪资路线,使埋头做技术的人员同样能得到很好的发展体现员工与公司长期共存共同发展的认股权分配机制,真正实现了员工发展融入到组织的发展之中去以人为本和目标导向相结合的报酬激励体系,有效的创新并取成果,实现自己的价值系统、合理的业绩考核体系,使的个人才能和团队精神都得到充分体现养老、住房和医疗等福利方面的保障让员工没有后顾之忧。神州数码使命:集合全球资源,立足中国市场,以负责任和持续创新的精神,全方位提供第一流的电子商务基础建设产品、解决方案及服务,推动中国电子商务进程,以实现数字化中国之理想。 神州数码愿景:致力于把员工的理想融入企业的发展,使员工通过对企业的最负责任转化成对社会、对股东、对合作伙伴以及对员工个人的最负责任,从而成为一个在推进中国电子商务进程里永远充满活力和创造力并具有领导地位的优秀组织。 神州数码价值观:继承和发扬联
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