自主管理示范队建设实施方案.doc

各项目部（组）、公司（中心）、钻井队，总公司机关各部室： 现将《长庆钻井总公司HSE自主管理示范队建设实施方案》印发给你们，请遵照执行。 长庆钻井总公司 （此件内部公开发布） 长庆钻井总公司 HSE自主管理示范队建设实施方案 指导思想 以风险管理为核心，以落实“两书一表”、风险控制工具、HSE管理流程等为重点，建立以标准化现场、标准化操作和标准化管理为主的基层HSE指南，坚持与管理人员联系点和安全帮促相结合，提升全员HSE自主管理意识，规范标准，树立标杆，以点带面，推进总公司中长期HSE管理目标顺利实现。 二、创建时间 2013年4月1日至2015年12月30日 三、创建目标 2013年，HSE自主管理示范队达到20%； 2014年，HSE自主管理示范队达到60%； 2015年，HSE自主管理示范队达到100%，少量队伍达到团队管理初级阶段。 四、组织机构 组 长：李晓明 李守泉 副组长：李雪岗 张汉信 成 员：刘贵喜 秦建忠 杨茂存 郁贵田 陈 倩 张建卿 薛让平 杜玉明 陈秉伟 王运功 侯新荣 姚立新　范玉岳 何文涛 赵志越 刘 东 张金平　王汝华 张仲岐 王志军 郭卫军 王学枫　李崇民 李录科 赵 越 刘利军 王 燕 刘联军 张晓曦 张 德 王林刚 杨作峰 王万庆 刘胜娃 白树奎 领导小组办公室设在安全环保节能部，由张仲岐同志任主任，具体负责HSE自主管理示范队建设工作的组织与实施。 五、实施步骤及要求 HSE自主管理示范队建设工作分为策划准备、自主队创建、总结完善和巩固与发展四个阶段： 策划准备阶段（2013年4月1日至7月15日） 1．4月1日至6月20日，制定HSE自主管理示范队建设实施方案。编制基层HSE自主管理指南，内容要包括：以标准化、目视化、规范化为主的现场标准化图册；以岗位风险识别和应急处置卡， HSE“两书一表”为主要内容的操作标准化运行及要求；以HSE组织机构、人员培训、设备管理、HSE管理流程、风险控制工具、承包商和相关方管理、应急管理、事故事件调查和分析、绩效考核、制度标准、记录资料为主要内容的标准化管理运行及要求。 2．6月21日至7月15日，配齐HSE示范队配备硬件设施，明确指导帮促HSE自主管理示范队责任分工，将标准化现场、标准化操作、标准化管理相关要求的实际运行工作明确到直线部门，将日常指导帮促落实到联系点（审核点）领导和安全帮促组成员，每季度组织帮促一次，总公司机关部室HSE示范队指导分工表见附件2。 （二）自主队创建阶段（7月16日至9月15日） 1．运行基层队HSE管理指南。各单位对照基层HSE自主管理指南中的现场标准化、目视化、规范化图册，分别规范现场布置、标识。规范管理流程，抓好风险工具应用和HSE“两书一表”的有效运行，落实好HSE会议；对照基层HSE记录清单，规范文件和记录资料，建立HSE自主管理示范模板。 2．自评、审核和完善。HSE自主管理示范队根据“HSE自主管理”评价标准和总公司HSE管理指南，按照HSE体系要素进行自评、完善，责任部门和责任人进行审核，并向总公司提交《HSE自主管理示范队验收申请表》，总公司成立HSE自主管理示范队验收小组，组织进行全要素审核，按照要素平均得分上报指挥部验收。 3．授牌和颁发荣誉牌。经指挥部验收小组验收达到HSE自主管理示范队的基层队站，在长庆区域进行公示，经批准后授予“HSE自主管理示范队”称号，并颁发荣誉牌。 （三）总结完善阶段（2013年9月16日--12月31日） 1．总结成果。授予“HSE自主管理示范队”称号的钻井队要采取文字、图片、多媒体、视频等多种方式，总结提炼形成成果，参与总结和审核，形成具有推广价值的基层队HSE自主管理示范队管理指南。 2．总结完善。HSE自主管理示范队指导部门和帮促人员，要针对帮促和审核，完善HSE自主管理示范队管理指南和“HSE自主管理”评价标准，并做好改进指导帮促。 3．总结交流。在总结提炼的基础上，总公司分片区组织召开HSE自主管理示范队座谈会，学习、交流、观摩创建HSE自主管理示范队经验，在总公司基层队站中推广。 （四）巩固与发展阶段（2013年12月31日至2015年12月31日） 1．自评申报。围绕总公司创建HSE自主管理示范队目标，达到争创HSE自主管理示范队基本条件（附件3）的基层队站，对照 “HSE自主管理”评价标准（见附件5-6）和总公司HSE管理指南要求申报新创建的HSE自主管理示范队。 2．巩固保持。总公司每年组织开展两次HSE自主管理示范队全要素审核，对要素平均得分达不到自主管理示范队标准的，要及时