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H公司项目开发的人力资源管理研究开题报告

一、研究背景和现状

近年来，随着经济不断发展，人力资源管理已经成为企业发展中越来越重要的一环。针对大型企业而言，人力资源的管理尤其重要。当前，H公司正处于项目开发的阶段，面对的主要问题之一是如何做好人力资源的管理。

目前，H公司对人力资源管理的重视程度还不够,其员工招聘率和员工流失率较高、培训计划不够完善、薪资体系不够公平。这些问题必须得到及时解决，以保证项目开发的正常运转。因此，我们需要对H公司人力资源管理问题进行深入研究。

二、研究目的和意义

本研究旨在分析H公司的人力资源管理现状，探求其问题原因，并提出相应的解决方案，以推进H公司的人力资源管理工作。

首先，本研究对H公司的人力资源管理现状进行全面的调查和分析，研究其存在的问题。

其次，本研究将提出针对H公司人力资源管理问题的解决方案，以减少员工招聘率、员工流失率并改善薪资体系等问题。

最后，本研究的结果将为H公司今后的人力资源管理工作提供指导和帮助，为H公司的项目开发提供更大的支持。

三、研究内容和方法

本研究将采用文献资料法、调查问卷法和访谈法相结合的方法进行研究。具体研究内容包括以下几个方面：

1.对H公司人力资源管理现状进行调查和分析，研究其存在的问题。

2.通过访谈和调查问卷调研等方式，了解员工对公司的员工培训、薪资体系等方面的看法和建议。

3.基于调查结果和现有资料，提出针对H公司人力资源管理问题的解决方案，并进行实践应用。

四、研究的预期结果

通过本研究，我们将对H公司的人力资源管理现状有更全面的了解，找出存在的问题。进而提出相应的解决方案，帮助H公司改善人力资源管理工作，减少员工招聘率和员工流失率的问题，改善薪资体系等方面，为H公司的项目开发提供更好的支持。