安全生产管理制度四项.docx

安全生产管理制度四项

??一、安全生产责任制

（一）目的

明确公司各级管理人员、各部门及各类人员在安全生产工作中的责任，确保安全生产工作得到有效落实，预防和减少生产安全事故的发生。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有部门、岗位及人员。

（三）职责分工

1.公司主要负责人

对公司的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人。

建立、健全公司安全生产责任制。

组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。

保证公司安全生产投入的有效实施。

督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

及时、如实报告生产安全事故。

2.各级管理人员

按照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制。

组织或参与分管业务范围内的安全检查、隐患排查治理，制定并实施相应的安全防范措施。

组织分管业务范围内的员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

负责分管业务范围内的安全事故应急管理工作，参与事故的调查处理。

3.各部门

负责本部门的安全生产工作，落实部门安全生产责任制。

制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。

组织本部门员工进行安全教育培训，定期开展安全活动。

负责本部门的安全检查、隐患排查治理，及时消除安全隐患。

负责本部门的安全设施设备的维护保养，确保其正常运行。

参与制定并实施本部门的安全事故应急救援预案，配合公司做好事故调查处理。

4.员工

遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。

发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

积极参与公司组织的安全活动，提出合理化安全建议。

（四）考核与奖惩

1.公司建立安全生产责任制考核制度，对各级管理人员、各部门及员工的安全生产责任制落实情况进行考核。

2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全规章制度执行情况、安全检查及隐患排查治理情况、安全教育培训情况、事故管理情况等。

3.对于安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对于未履行安全生产责任制或违反安全生产规章制度的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。

二、安全检查制度

（一）目的

及时发现和消除生产过程中的安全隐患，预防事故的发生，确保公司安全生产。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有场所、设备设施、作业活动等的安全检查。

（三）检查类型及内容

1.日常检查

由各部门、岗位员工负责进行，每天对本部门、本岗位的设备设施、作业环境等进行检查。

检查内容包括设备设施的运行状况、安全防护装置的完好情况、作业现场的安全状况、员工的操作行为等。

2.定期检查

公司每月组织一次全面的安全生产检查，由公司领导带队，各部门负责人及安全管理人员参加。

检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。

3.专项检查

根据公司实际情况，针对特定的设备设施、作业活动、场所等进行专项安全检查。

如电气安全专项检查、消防设施专项检查、危险化学品专项检查等。专项检查由相关部门负责组织实施，检查内容根据专项检查的主题确定。

4.季节性检查

根据不同季节的特点，开展季节性安全检查。

春季重点检查电气设备、防雷设施等；夏季重点检查防暑降温措施、防汛设施等；秋季重点检查防火、防爆设施等；冬季重点检查防寒保暖、防滑措施等。

（四）检查程序

1.制定检查计划，明确检查的时间、人员、内容、方法等。

2.检查人员按照检查计划进行检查，可采用现场观察、查阅资料、询问员工等方法。

3.对检查中发现的问题进行记录，填写安全检查记录表格，详细记录问题的部位、内容、发现时间等。

4.对检查出的安全隐患进行评估，确定隐患的等级，分为一般隐患和重大隐患。

5.针对安全隐患，下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限等。

6.整改责任人按照隐患整改通知书的要求进行整改，整改完成后提交整改报告。

7.安全管理人员对隐患整改情况进行复查，确认隐患已消除。

（五）隐患排查治理

1.公司建立隐患排查治理台账，对安全检查中发现的隐患进行详细记录，包括隐患的基本情况、排查时间、整改情况等。

2.对于一般隐患，由整改责任人立即进行整改，整改完成