中化股份健康安全环保管理规定.doc

中化股份健康安全环保管理规定 目 录 第一章 总 则 第二章 HSE管理框架 第三章 HSE管理理念 第四章 HSE作业准则 第五章 HSE管理目标 第六章 HSE管理流程 第七章 HSE管理要素 第八章 HSE管理职责界定 第九章 HSE管理审核 第十章 附 则 第一章 总 则 第一条 编制目的 为明确中国中化股份有限公司（以下简称“中化股份”）健康安全环保（以下简称“HSE”）管理要求，为实现HSE科学、规范、系统的管理提供依据，以持续提升中化股份HSE整体管理水平，有效控制HSE风险，特制定本规定。 第二条 编制依据 本规定依据国家相关法律法规、行业标准以及国内外普遍认可的先进HSE管理理念和方法，结合中化股份业务特点和管理要求编制。 第三条 适用范围 本规定适用于中化股份及其全资子公司（以下简称“各单位”）。中化股份控股子公司（不含上市公司）应通过其公司章程或董事会决议等适当方式确认执行本规定，或依据本规定制定相应的管理规定。中化股份控股的上市公司参照本规定按照其章程规定的程序制定相应的管理规定。中化股份的参股公司可参照本规定执行。 第二章 HSE管理框架 第四条 中化股份HSE管理框架自上而下由以下五个部分组成： 一、HSE管理理念和HSE作业准则。中化股份HSE管理理念和HSE作业准则适用于中化股份的所有业务范围，旨在指引HSE管理方向，统一认识，规范HSE管理行为和作业行为，为中化股份HSE文化建设奠定基础。 二、HSE管理流程和HSE领导力。中化股份HSE管理流程（HSE MP）是推动中化股份HSE管理业绩持续改进的系统方法。通过领导层的推动，用管理流程将中化股份HSE目标、计划和行动融合到日常生产经营活动中去，并通过系统的评审、改进以持续提高HSE管理表现和绩效。 三、HSE管理要素和管理要求。中化股份HSE管理包括13个要素，各单位的HSE管理程序和标准应满足13个管理要素的具体管理要求。 四、通用HSE管理标准、工具和方法。为规范具体HSE管理和作业行为，中化股份制定了通用的HSE管理标准、技术标准、管理工具和方法。各单位应对通用的HSE管理标准、技术标准、管理工具和方法进行系统学习，并结合本单位实际予以采用或引用，将其融入到本单位HSE管理体系中。 五、各单位HSE管理体系和应急管理体系。各单位应根据中化股份HSE管理要素具体要求，结合本单位实际进行系统相关性评估，建立本单位HSE管理体系和应急管理体系，以满足中化股份HSE管理要素的具体要求。 第三章 HSE管理理念 第五条 HSE管理理念是我们对HSE工作最根本的认识，是我们开展HSE工作的方向和指引，也是我们建立HSE管理总体要求的基础。通过持之以恒地践行HSE管理理念，可以统一我们对HSE工作的认识，规范我们的HSE管理行为，从而形成具有中化特色的HSE文化。中化股份HSE管理理念具体包括： 1.HSE不仅仅是经济责任和法律责任，更是社会责任； 2.HSE是企业生存的基础和发展的保障； 3.HSE需要以系统和科学的方法管理； 4.管理层的领导力和承诺是取得HSE优异业绩的关键； 5.风险管理是HSE管理的核心； 6.人员的持续培训和跟踪强化是培养安全意识和习惯的有效途径； 7.所有的缺陷都必须及时纠正； 8.应急和危机管理是HSE管理的重要组成部分； 9.HSE管理绩效可以衡量与测评； 10.HSE管理是一个持续改进的过程。 第四章 HSE作业准则 第六条 HSE作业准则用于规范我们的作业行为，是保障安全作业所应遵循的基本准则。企业应持之以恒地践行并强化HSE作业准则，统一对安全作业的认识，规范作业行为，培养良好的HSE习惯。中化股份HSE作业准则具体包括： 1.安全作业是我们开展每一项业务的先决条件； 2.所有作业都有一种安全的实施方法； 3.生产任务再紧也要以安全的方式作业； 4.在进行所有作业之前应首先进行风险评估； 5.所有高风险作业都必须经过批准后方可实施； 6.如果不具备安全作业条件或对作业安全没有把握，则应停止作业； 7.始终按照设定的管理标准和技术标准作业； 8.确保所有安全保护装置和系统处于良好状态； 9.任何时候都不超过设备、工具或工艺的设计极限； 10.报告非正常情况、隐患、未遂事故及事故是每一位员工的责任。 第五章 HSE管理目标 第七条 HSE总体目标是通过系统HSE管理期望实现的最终目标，为了实现HSE管理目标，中化股份应于每年一月份制定具体的可以量化的HSE目标并与考核指标一并下达，各单位应结合本单位生产经营计划对目标进行分解。 第八条 HSE管理总