企业主要负责人.ppt

企业主要负责人与安全管理人员培训;我国法律法规架构体系;安全生产法律法规体现;安全生产方针 安全第一;安全生产方针 预防为主;安全生产方针 综合治理;主要负责人的 职责; ;主要负责人的职责; ;主要负责人安全生产职责; ;企业安全生产管理制度;企业安全生产管理制度;企业安全生产管理制度; 企业主要负责人不履行职责的法律责任;主要负责人职责;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务; 目标： 第一个目标：落实法律法规 第二个目标：防止事故发生， 第三个目标：创造经济效益。 任务： 为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。 核心任务: 识别并控制危险源。 （控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）; ; 有效的安全管理 从转变思想和观念开始 什么样的思想 就会有什么样的行为 什么样的行为 就会有什么样的结果 所以思想决定结果 思想的力量不可忽视 ;拒绝事故的出路 ①分析自己出事的原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式; ②分析别人出事的原因，避免自己出事 别人吃一堑，自己长一智 高明的方式; ③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法 不须吃一堑，亦可长一智 智慧的方式。 借鉴别人的成功方式，自己才会成功 ▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。;安全管理要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力 思考是一种力量 勤思考才会有正确的办法 ;形象思维与逻辑思维的差别： 形象思维方式： 较多的是东方文化 我以为是什么，我以为是这样做 事后的“ 我以为不会出事” 逻辑思维方式： 较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做 事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办” 建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程;; ; ;要我安全;*; 管好安全生产工作， 国家对企业管理者的要求 管好安全生产工作， 是员工对企业管理者的期盼 管好安全生产工作， 是生产经营所必须 管好安全生产工作 是企业的经济效益