7月份安全办公会及安委会会议纪要详解.doc

中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要 会议纪要〔2015〕9号 季度安委会暨月度安全办公会议纪要 时 间：2015年7月6日 地 点：一楼会议室 参加人员 王继全 张建军 姚家城 杨思臣 吴晓山 刘文民 程志彬 陈晓辉 何尾根 刘增东 路灿杰 张步俊 马传银 刘俊国 陈同武 吴英明 石 磊 王 申 李 建 潘学臣 张维民 庆文奎 刘 永0项、中级风险2项，为凤凰山项目部探水注浆及梁北项目部探水，已按要求制定了管控措施，并指定处总工程师程志彬为分管领导，工程管理科、机电管理科、调度室、安全监察处为责任部门，按照措施严格管控。 四、7月份安全工作要点和重点管控项目 （一）迎接两级集团和公司二季度安全质量标准化考评及隐患整改“回头看”检查工作，处、项目部要严格按照公司文件通知要求，落实安全质量标准化考评和安全检查相关内容，提前做好书面汇报、资料完善、现场管理等迎检准备工作。（路灿杰、项目经理、吴英明） （二）配合公司开展“雨季三防”和防暑降温专项检查。各项目部要严格按照“雨季三防”通知要求抓好落实，确保汛期及高温的施工安全。（王申、项目经理） （三）配合公司做好上半年安全质量标准化达标考核及预奖考核。相关科室严格按照文件要求的时间节点，整理完善预奖考核内容资料，按考核评分标准分工表逐条检查落实，并责任到人，有疑难问题及时与安监处联系，确保按时完成公司下达的任务。（吴英明、部门负责人） （四）开展“安全生产月”活动落实情况专项检查，对没有按活动步骤开展工作的，落实对机关部门负责人、项目部相关人员的考核。（路灿杰） （五）根据6月24日处和梁北项目部联合组织的透水事故应急演练情况，对现行应急预案进行总结、评价、修订，完善透水事故应急救援预案体系。（王申） （六）对处基地、靖边办事处及各项目部的“雨季三防”应急物资储备、管理情况进行检查，必须确保应急需要。（张清华、项目部经理） （七）安监处重新调整安全质量标准化试题，对有关管理人员、技术人员、安监人员等开展三季度安全质量标准化考试，并按要求落实上半年奖惩兑现。（路灿杰） （八）持续开展安全质量标准化督导，按照督导方案7月份拟对招贤项目部进行安全质量标准化督导。（吴晓山、路灿杰） （九）处、项目部必须严格落实干部下现场相关规定，办公室配合安监处做好每周四处领导班子一周下现场情况的统计、上报工作。（处领导班子、许守龙、吴英明） （十）按照规定，二期工程掘进、装岩、运输等设备，每天要进行强制检修，各二期工程项目部结合各自工程特点编制设备强制检修计划并组织落实。（刘增东、项目经理） （十一）按照公司要求，使用综掘机的项目部必须在9月底前安装机载前探梁。机电科和项目部联系落实。（杨思臣、项目经理） （十二）参加公司安监处长例会，传达贯彻公司安监处长例会及安全办公会会议精神。（吴晓山） （十三）安全管控重点 1．红庆河项目部重点做好相关巷道贯通管理，贯通后要立即调整通风系统，确保井下各作业面的风量、风速符合规定。清理斜巷26度下山施工及管理难度大，耙装机在移动、固定和工作过程中，要有可靠有效的防滑装置和措施。临时煤仓做好施工及巷道围档安全管理。下放大件必须提前编制专项安全技术措施，报处审批后贯彻落实。施工成巷时，按照处《二三期工程井下巷道施工模式化管理标准》组织实施。 2．梁北项目部重点建立和完善二期工程的监测、监控、井下供电防爆、应急救灾等各系统。特别是通风系统，必须定时间、定节点完成，在通风系统未完善前，根据通风实际情况进行施工，不得在微风、循环风下作业。排水系统要可靠，并满足排水量的设计要求。现场要督促业主尽快签订安全管理协议，按照处二期安全质量标准化和巷道施工模式化标准开好头。 3．招贤项目部主要做好胶轮车的运输安全管理，现场胶轮车刹车等车况不是太好，井下巷道断面受限、行人多，且与煤巷注浆队交叉作业，维护人员要及时做好车辆的检查保养。技术组严格执行措施的报批和执行程序，不得随意变更批复后的施工方案。 4．金家渠项目部重点仍然是回风下山的运输安全管理，必须每天专人检查“一坡三档”、皮带机、绞车的安全装置和安全保护是否可靠有效。项目部要开展好正规循环作业，加强与业主的沟通，尽量减少甲方人员下井频次和不合理的停工指令，减小安全风险和施工成本。 5．红庆梁项目部在冻结表土段安装时，严格控制井壁锚杆眼的深度，在钻杆上设限位卡，确保每一个锚杆眼不打穿内层井壁，以防表土段出水、出沙。项目部要将防坠作为多层吊盘平行作业的安全管控重点，下放大件前要有专人检查索具的安全可靠性，在井筒安装至井口后，及时封堵井口，防止井口装备时发生坠落事故。现场要加强在吊盘上焊接时的安全用电管理。 6．凤凰山两个井筒深度大，井壁涌水量大，且正值汛期施工，